Frank Rebmann - Stärkentrainer aus Stuttgart - www.staerkentrainer.de

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Führungskräfteseminar FRANKFURT A. M.

STARKE FÜHRUNG BEGINNT MIT SELBSTFÜHRUNG - SEMINAR IN FRANKFURT A. M.

Was ist das Dilemma der meisten Führungskräfteseminare? Es gibt zwar jede Menge Methoden zur Führung von Mitarbeitern, aber fast immer geht es dabei ausschließlich um die nach außen gerichteten Aufgaben wie Ergebnisse erzielen, Kosten senken, Prozesse steuern. Leider wird dabei ein Aspekt meistens außer acht gelassen: Wer Teams und Mitarbeiter erfolgreich führen möchte, sollte zuerst sich selbst führen können. Letztlich ist die wichtigste Führungsaufgabe immer noch, Vorbild zu sein. Wer sich aber selbst nicht führen kann, wird auch von seinen Mitarbeitern nicht als glaubwürdig angesehen.

Starke Führung beginnt zuerst mit konsequenter Selbstführung. Das wird in Zukunft sogar noch wichtiger. Warum? Manager stehen zunehmend unter Dauerstrom. Sie sollen Mitarbeiter erfolgreich motivieren, in kürzerer Zeit bessere Ergebnisse bringen und sich flexibel auf Veränderungen einstellen. Wer das leisten will, ohne auszubrennen, braucht eine enorme mentale Stärke und emotionale Stabilität. Wie es gelingt, sich selbst zu führen, erfahren die Führungskräfte in dieser Führungskräfteschulung.

Was ist das Besondere dieses Führungsseminars?

Das gesamte Führungskräfteseminar Region Frankfurt a. M. zur Selbstführung ist komplett modular aufgebaut. Sie können aus 16 verschiedenen Trainingsmodulen die für Ihre Führungskräfte relevanten Module auswählen. Jedes Modul ist eine eigene kleine Trainingseinheit und dauert 2-3 Stunden. Ein Modul beinhaltet neben einem kurzen Theorie-Input eine gemeinsame Reflexion, einen Übungsteil, eine Zusammenfassung und einen konkreten Praxistransfer.

In diesem Führungsseminar in Frankfurt a. M. stecken über 20 Jahre Know-How von mehr als 15 verschiedenen Führungskräftetrainern. Alles eingegossen in 16 verschiedene Trainingsmodule. Sie können selbst auswählen, welche Module für Ihre Führungskräfte relevant sind. Das spart enorm viel Zeit, weil nur die relevantesten Inhalte trainiert werden. Und es ermöglicht ein Training, das den Namen „maßgeschneidert“ auch wirklich verdient und keine bloße Marketingfloskel ist.

HIER EINE AUSWAHL VON 8 AUS INSGESAMT 16 VERSCHIEDENEN MODULEN

STÄRKEN ALS FÜHRUNGSKRAFT ENTSCHLÜSSELN

In diesem Modul werden die vier grundlegenden Führungs- bzw. Persönlichkeitsstile analysiert. Die Führungskräfte erfahren mehr über die Merkmale und Stärken jedes Führungsstils und lernen, sich selbst einzuschätzen. Dabei identifizieren sie eigene Stärken und Potenziale und trainieren, ihren jeweiligen Führungsstil so einzusetzen, dass das gesamte Team davon profitiert.

SELBSTMANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Die persönliche Arbeitsweise beeinflusst ganz enorm die eigene Wirksamkeit als Führungskraft. Viele Führungskräfte geraten immer wieder unter Zeitdruck, weil ihre persönliche Arbeitsorganisation dazu führt, dass sie sich verzetteln und weder den eigenen Aufgaben noch ihren Mitarbeitern gerecht werden können. In diesem Modul reflektieren die Teilnehmer ihre bisher praktizierten Gewohnheiten und leiten gegebenenfalls notwendige und wirkungsvolle Veränderungen ein.

MENTALE STABILITÄT – AUCH UNTER DRUCK

Mentale Stärke ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in der Führung von Teams und Mitarbeitern. Von Führungskräften werden immer Höchstleistungen erwartet – sie sind Vorbilder, strategische Denker, Motivatoren und Notfallmanager. Wer hier im entscheidenden Moment Schwäche zeigt und nicht optimal handelt, gefährdet den Erfolg aller. In diesem Modul erfahren die Führungskräfte, wie sie es schaffen, ihre Top-Leistung genau dann abrufen zu können, wenn es darauf ankommt.

DIE EIGENEN STRESSVERSTÄRKER MINIMIEREN

Ob negativer Stress entsteht oder nicht, hängt zu einem hohen Anteil von unserer Einstellung ab, d. h. von unserer Einschätzung unserer eigenen Handlungsfähigkeit sowie unserer positiven bzw. negativen Bewertung von Herausforderungen. Durch stressverstärkende Gedanken wird der Körper in Stress versetzt. In diesem Modul geht es darum, die eigenen „Stressverstärker“ aufzudecken, zu hinterfragen und in realistische und stressreduzierende Gedanken umzuwandeln.

DIE EIGENE ROLLE ALS FÜHRUNGSKRAFT STÄRKEN

Grundlage erfolgreicher Führung ist ein klares Bild der eigenen Rolle als Führungskraft: Wodurch zeichnet sich eine Führungskraft aus? Was hat mein Führungsverständnis geprägt? Welche Vorbilder habe ich? Was wird von mir erwartet? Wie stelle ich mich als Führungskraft dar? Inhalt dieses Moduls ist das Erreichen eines authentischen und damit klaren Führungsstils, das Bewusstwerden der eigenen Rolle als Führungskraft und die Akzeptanz der Verantwortungsbereiche und Gestaltungsspielräume.

ENTSCHEIDUNGEN SICHER UND KLAR TREFFEN

Eine der großen Herausforderungen für Führungskräfte ist das Treffen von Entscheidungen. Oft jedoch ist es schwierig, sich ausreichend Zeit dafür zu nehmen und die nötigen Informationen und Ressourcen bereitzustellen. Es gibt viele Tools, mit denen Führungskräfte den Prozess der Entscheidungsfindung einfacher und interaktiver gestalten können. Dazu gehören auch Methoden, um Daten in der Gruppe zu sammeln und zu analysieren. Wie das schnell und effizient gelingt, trainieren die Führungskräfte in diesem Modul.

SICH SELBST MOTIVIEREN UND BESTÄRKEN

Motivation ist Energie, die uns hilft, Ziele zu erreichen. Sie gibt Auftrieb und Kraft. Dauerhaft hochmotiviert zu sein, kann auf Dauer in einen Zustand münden, wo es es: "Ich kann nicht mehr". Denn die ständigen Veränderungen und Umstrukturierungen hören nie auf. Wie meistere ich als Führungskraft also kontinuierlich die rasanten Entwicklungen, ohne dabei meine positive Einstellung zu verlieren? Wie gehe ich mit Veränderungsdruck und der Beschleunigung unserer Zeit um und bleibe dabei motiviert? Die Antworten und Lösungen gibt es in diesem Modul.

VERÄNDERUNGSKOMPETENZ STÄRKEN

Veränderungskompetenz wird immer stärker zur Erfolgsvariablen im Unternehmen. Führungskräfte sind stets ein Teil von Veränderungsprozessen und tragen auch Verantwortung für den Erfolg. In diesem Modul reflektieren die Führungskräfte ihre persönliche Haltung und Ihre eigene Veränderungskompetenz. Sie lernen individuelle, zu ihrer Persönlichkeit und Führungssituation passende Impulse und Tools kennen. So initiieren und begleiten sie erfolgreich Veränderungsprozesse in ihrem Führungsbereich.

Highlights in diesem Führungsseminar Region Frankfurt a. M.

Die Führungskräfte erfahren, wie ein gutes Zusammenspiel aus Selbstführung und Selbstmotivation entsteht

Sie entdecken, wie sie selbstsicher und beherzt Probleme anpacken und lösen können

Sie stärken ihre innere Widerstandskraft, um schwierige Situationen gesund und gestärkt zu meistern

Sie entwickeln einen klaren Blick auf sich selbst und verbessern ihre Selbstführung

Sie erfahren, wie sie ihre eigene Komfortzone verlassen können und sich auch schwierige Aufgaben zutrauen

Sie stärken ihre individuelle Führungspersönlichkeit und erkennen ihre Stärken und Entwicklungsfelder

Sie bekommen Insider-Tipps von Trainern, die viele Jahre Führungserfahrung mitbringen

SIE WOLLEN MEHR WISSEN? HIER SIND WEITERE DETAILS:

Aus Ihrem Wunsch wird unser Konzept

Was ist das Dilemma einer normalen Führungskräfteschulung? Es wird leider viel zu viel Zeit mit allgemeinen Erklärungen zum Thema Führung bzw. Selbstführung "verbraten". Kein Wunder, dass dann viele Führungskräfte nach so einer Schulung zurück an ihren Arbeitsplatz gehen, aber immer noch nicht genau wissen, was sie konkret machen können, um sich selbst oder andere erfolgreich zu führen. Branche ist eben nicht gleich Branche, und die Führungssituation ist nicht in jedem Unternehmen gleich. Deshalb halten wir es wie Ihr Schneider und nehmen jedes Mal neu Maß. Bei uns gibt es ganz sicher keine Führungskräfteschulung von der Stange.

Das Führungskräfteseminar in Frankfurt a. M. soll ein voller Erfolg werden. Deshalb besprechen wir mit Ihnen vor der Schulungsmaßnahme genau, was durch das Seminar erreicht werden soll. Dann legen wir die Ziele fest: Das kann das Vorbereiten Ihrer Führungskräfte auf anstehende Change Maßnahmen ebenso sein wie die Ausbildung von Nachwuchskräften oder die Optimierung der Führungskultur in Ihrem Unternehmen usw. Nach dieser Vorbesprechung entwickeln wir für Sie ein passendes Führungsseminar – abgestimmt auf die Ziele und Ihr Unternehmen. Ihre Führungskräfte können so die Trainingsinhalte optimal in ihrem Führungsalltag umsetzen.

Sie wollen es nicht dem Zufall überlassen, ob Ihre Führungskräfte die neu erworbenen Kompetenzen dauerhaft anwenden? Dann planen wir gemeinsam mit Ihnen ergänzende Möglichkeiten, die für einen nachhaltigen Transfer sorgen. Sie können dafür nicht nur aus einer Toolbox aus über 30 verschiedenen Transfertools auswählen, sondern auch das Know-How unserer ausgebildeten Arbeits- und Organisationspsychologen nutzen.

Unser Trainingsansatz im Seminar in Frankfurt a. M.

Unser Ansatz ist stärkenorientiert und interaktiv. Die Führungskräfte erfahren in diesem praxisorientierten Führungsseminar, wie sie als Führungskraft ihre eigenen Stärken finden und nutzen, um die Stürme des beruflichen Alltags souverän zu meistern. Aus 100 verschiedenen Stärken entschlüsseln sie während der Schulung zur Selbstführung genau die Stärken, die sie für ihre Führungsaufgabe brauchen.

Auf diese Weise können Ihre Führungskräfte genau die Führungswerkzeuge einsetzen, die zu ihrer Persönlichkeit auch wirklich passen. Wo auch immer die Stärken einer Führungskraft liegen, wir entdecken sie. Beim Einsatz dieser Stärken in ihrem Führungsalltag wirken die Führungskräfte nicht nur authentisch und glaubwürdig, sondern haben auch selbst das Gefühl, in ihrem Element zu sein.

Selbstmotivation für Führungskräfte in Der Region Frankfurt a. M.

„Wie kann ich mich selbst motivieren und bestärken? Und wie schaffe ich es, mich nach Niederlagen und Misserfolgen im Berufsleben wieder aufzurappeln?“ Starke Führungskräfte haben gute Antworten auf diese Fragen. Sie wissen genau, wie es gelingt, sich selbst zu motivieren und ein Vorbild für ihre Mitarbeiter zu sein.

Wie entwickeln Führungskräfte ihre mentalen Stärken? Das gelingt sicher nicht mit banalen Sprüchen wie „Sorge dich nicht, lebe“, „Lächle dich glücklich“, „Steh’ einmal mehr auf, als du gefallen bist!“ Das sind letztlich nur nette Worte ohne Nutzen.

In diesem Führungskräfteseminar geht es vielmehr darum, genau die Motive und Stärken zu entdecken, die den Führungskräften dabei helfen, sich aus einem Motivationstief wieder herauszuholen. Ihre Stärken sind eine wichtige Ressource, um Rückschläge und Herausforderungen zu bewältigen. Deshalb gibt dieses Führungsseminar den Managern individuelle, stärkenbasierte Werkzeuge an die Hand, die sie in schwierigen Situationen nutzen können. Sie erfahren dabei auch, was ihnen Kraft gibt und was sie zu viel Energie kostet, weil es letztlich nicht ihren Motiven und Stärken entspricht.

Unsere Kunden kommen aus ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Selbstführung für Führungskräfte Seminar Stuttgart. Selbstführung für Führungskräfte Seminar München. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Nürnberg. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Frankfurt. Rhetorik Seminar Frankfurt 1 Frankfurt.