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Führungskräftetraining Schwäbisch Hall

MITARBEITER STÄRKENORIENTIERT FÜHREN – Wie Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter gewinnen.

Jeder Mensch verfügt über Talente und Stärken, die ihm außergewöhnliche Leistungen ermöglichen. Wer seine Stärken weiterentwickelt, kann eine achtfach höhere Leistung erzielen. Warum fokussieren sich viele Führungskräfte in der Region Schwäbisch Hall dann die meiste Zeit immer noch auf die Beseitigung vermeintlicher Unzulänglichkeiten? Das hat einerseits mit einem veralteten Führungsverständnis zu tun. Andererseits fehlt vielen Führungskräften einfach nur das nötige Wissen, wie man die Stärken seiner Mitarbeiter entdeckt und weiterentwickelt.

Stärkenorientiert zu führen bedeutet letztlich, die Talente und Stärken seiner Mitarbeiter zu entdecken und gezielt zu fördern. Was verändert sich durch eine stärkenorientierte Führung? Die Mitarbeiter gewinnen an Selbstvertrauen und Motivation, sie übernehmen mehr Verantwortung, arbeiten wesentlich selbstständiger und erzielen messbar bessere Ergebnisse.

In diesem Führungskräftetraining in Schwäbisch Hall erfahren die Führungskräfte, wie sie das enorme Potenzial ihrer Mitarbeiter erkennen und optimal nutzen. Im Zentrum stehen sofort umsetzbare Methoden und Tipps: Die Führungskräfte lernen verschiedene Instrumente stärkenorientierten Führens kennen, die sie in praktischen Übungen in Schwäbisch Hall sofort umsetzen können. Das steigert die Sicherheit und Wirkung beim Anwenden im Führungsalltag. Zudem erfahren die Führungskräfte, wie sie mit den Schwächen ihrer Mitarbeiter umgehen und dafür sorgen, dass sie keinen großen Einfluss haben.

Das Führungskräftetraining in Schwäbisch Hall zur Mitarbeiterführung ist komplett modular aufgebaut. Sie können aus 24 verschiedenen Trainingsmodulen die für Ihre Führungskräfte relevanten Module auswählen. Jedes Modul in Schwäbisch Hall ist eine eigene kleine Trainingseinheit und dauert 2-3 Stunden. Ein Modul beinhaltet neben einem kurzen Theorie-Input eine gemeinsame Reflexion, einen Übungsteil, eine Zusammenfassung und einen konkreten Praxistransfer.

In diesem Seminar in Schwäbisch Hall zur Führungskräfteentwicklung stecken über 20 Jahre Know-How von mehr als 15 verschiedenen Führungskräftetrainern. Alles eingegossen in 24 verschiedene Trainingsmodule. Sie können selbst auswählen, welche Module für Ihre Führungskräfte relevant sind. Das spart enorm viel Zeit, weil nur die relevantesten Inhalte trainiert werden. Und es ermöglicht ein Training, das den Namen „maßgeschneidert“ auch wirklich verdient und keine bloße Marketingfloskel ist.

HIER EINE AUSWAHL VON 8 AUS INSGESAMT 24 VERSCHIEDENEN MODULEN

STÄRKENORIENTIERTE FÜHRUNGSPRINZIPIEN

Dieses Modul zeigt, warum es keinen Sinn macht, schwächenorientiert zu führen ‒ und warum die meisten Führungskräfte es dennoch tun. Die Führungskräfte erfahren, wie sie das enorme Potenzial ihrer Mitarbeiter erkennen und optimal nutzen, indem sie sich gezielt auf die Förderung individueller Stärken konzentrieren. Sie bekommen Wege gezeigt, wie sie ihre Fügrungsstärken am besten nutzen, um die Leistung und das Engagement der Mitarbeiter effektiv zu steigern.

INDIVIDUELLE MITARBEITERFÜHRUNG

Für eine optimale Zusammenarbeit und bestmögliche Leistung eines Teams ist es wichtig, dass die Mitarbeiter intrinsisch motiviert sind. Denn nur so werden sie das Beste für das Team und das Unternehmen geben. Dafür ist ein Führungsstil entscheidend, bei dem sich die Mitarbeiter als Persönlichkeit wahrgenommen und als Individuum geschätzt fühlen. In diesem Modul lernen die Führungskräfte, ihren Führungsstil so einzusetzen, dass sie individuell auf jeden Mitarbeiter eingehen können.

WIRKUNGSVOLLE FEEDBACKGESPRÄCHE

Feedback – das ist die Kunst, mit anderen über deren Verhalten zu sprechen und sie dabei zu stärken und nicht zu verstimmen. Doch es ist leichter gesagt als getan, zur richtigen Zeit den richtigen Ton zu finden. Vor allem Kritik richtig zu äußern, will gelernt sein. Besonders bei kritischen Aussagen ist es entscheidend, den anderen zu bestärken und nicht zu schwächen. Die Führungskräfte trainieren in diesem Modul einen klaren Prozess, um Feedback so zu geben, dass der Mitarbeiter gedanklich schon bei der Umsetzung ist.

MITARBEITER ZU BESSEREN LEISTUNGEN COACHEN

Coaching bedeutet, einen Mitarbeiter darin zu unterstützen, seine Effektivität und Leistung zu verbessern. Dies gilt sowohl für Mitarbeiter, die sich schwer tun, vereinbarte Ziele zu erreichen als auch für Mitarbeiter, die schon eine hohe Leistung bringen und so zu Top Performern entwickelt werden. Die in diesem Modul vorgestellten Methoden dienen dazu, mit Hilfe von Coaching die Lücke zwischen der erwarteten Leistung der Mitarbeiter und den tatsächlichen Ergebnissen zu schließen.

KONFLIKTMANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Führungskräfte müssen die Fähigkeit besitzen, Konflikte in ihrem Team schnell und effektiv zu lösen. Dazu müssen sie den Mitarbeitern genau zuhören und vor allem die richtigen Fragen stellen. In diesem Modul lernen die Führungskräfte Win-Win-Strategien kennen, mit denen sie Konflikte in ihrem Unternehmen erfolgreich managen. Sie trainieren dabei Methoden, mit deren Hilfe sie erstens die Fakten genau erfragen, zweitens objektiv diskutieren und drittens einen gemeinsamen Nenner finden, der für alle Konfliktpartner tragbar ist.

VERTRAUEN, GLAUBWÜRDIGKEIT UND RESPEKT STÄRKEN

Im Business sind letztlich starke Beziehungen zwischen Menschen entscheidend. Eine entscheidende Kompetenz für Führungskräfte ist dabei sicher, das Vertrauen der eigenen Mitarbeiter, Kollegen oder Kunden zu gewinnen, es zu erhalten, und möglicherweise nach einem Konflikt wiederherzustellen. Die Führungskräfte erfahren in diesem Modul, wie sie als Führungskraft glaubwürdig auftreten und sich so den Respekt und das Vertrauen der Mitarbeiter sichern. Sie lernen dabei konkrete Handlungsempfehlungen kennen, mit denen sie die Beziehung zu ihren Teammitgliedern stärken und dabei die richtige Mischung zwischen Nähe und Distanz finden.

CHANGE ERFOLGREICH MANAGEN

Eine enorme Herausforderung im Management ist sicher, das Unternehmen und seine Mitarbeiter durch Veränderungen zu führen. Dieses Modul zeigt die Auswirkungen von Veränderungen im Unternehmen aufgrund von internen und externen Faktoren, die Rolle der Führungskraft, und wie diese Rolle sich im Rahmen von Change-Prozessen verändert. Die Führungskräfte erfahren, wie sie Change-Prozesse so vorbereiten und einführen, dass sie möglichst effektiv umgesetzt werden können und die Mitarbeiter mit ins Boot holen.

TEAMS GEWINNEN FÜR VERÄNDERUNGSPROZESSE

Heutzutage sind ständige, schnelle Veränderungen überall an der Tagesordnung. Wir müssen viele Herausforderungen meistern: interne Veränderungen durch neue Regelungen und Neueinstellungen, externe Veränderungen durch eine neue Marktsituation, veränderte Erwartungen unserer Kunden usw. Ein sich veränderndes Zentrum zu managen, ist eine anspruchsvolle und zeitintensive Aufgabe. In diesem Modul wird untersucht, wie die Herausforderungen bei Veränderungen gemanagt werden können, welche Probleme dabei häufig auftreten und wie sie beseitigt werden können.

Highlights in diesem Führungskräftetraining in Schwäbisch Hall

Die Führungskräfte bekommen viele Impulse, wann Mitarbeiter motiviert sind und wie sie es auch bleiben

Sie lernen, Schlüsselbotschaften überzeugend auf den Punkt zu bringen

Sie bekommen Insider-Tipps von Führungstrainern mit 10, 20 oder mehr Jahren Führungserfahrung

Sie schärfen die Wahrnehmung eigener und fremder Stärken und Potenziale

Sie stärken Ihre Analysefähigkeit und können so in Gesprächen flexibler und schneller reagieren

Sie können bei Leistungsdefiziten erkennen, ob es Motivationsmängel oder mangelnde Kompetenzen sind

SIE WOLLEN MEHR WISSEN? HIER SIND WEITERE DETAILS:

Ihr Wunsch wird zu unserem Konzept

Was ist das Dilemma einer normalen Führungskräfteschulung? Es wird leider viel zu viel Zeit mit allgemeinen Erklärungen zum Thema Führung bzw. Selbstführung „verbraten“. Kein Wunder, dass dann viele Führungskräfte nach so einer Schulung zurück an ihren Arbeitsplatz gehen, aber immer noch nicht genau wissen, was sie konkret machen können, um sich selbst oder andere erfolgreich zu führen. Branche ist eben nicht gleich Branche, und die Führungssituation ist nicht in jedem Unternehmen gleich. Deshalb halten wir es wie Ihr Schneider und nehmen jedes Mal neu Maß. Bei uns gibt es ganz sicher keine Führungskräfteschulung von der Stange.

Das Führungskräfteseminar soll ein voller Erfolg werden. Deshalb besprechen wir mit Ihnen vor der Schulungsmaßnahme genau, was durch das Seminar erreicht werden soll. Dann legen wir die Ziele fest: Das kann das Vorbereiten Ihrer Führungskräfte auf anstehende Change Maßnahmen ebenso sein wie die Ausbildung von Nachwuchskräften oder die Optimierung der Führungskultur in Ihrem Unternehmen usw. Nach dieser Vorbesprechung entwickeln wir für Sie ein passendes Führungsseminar – abgestimmt auf die Ziele und Ihr Unternehmen. Ihre Führungskräfte können so die Trainingsinhalte optimal in ihrem Führungsalltag umsetzen.

Sie wollen es nicht dem Zufall überlassen, ob Ihre Führungskräfte die neu erworbenen Kompetenzen dauerhaft anwenden? Dann planen wir gemeinsam mit Ihnen ergänzende Möglichkeiten, die für einen nachhaltigen Transfer sorgen. Sie können dafür nicht nur aus einer Toolbox aus über 30 verschiedenen Transfertools auswählen, sondern auch das Know-How unserer ausgebildeten Arbeits- und Organisationspsychologen nutzen.

101 Praxistipps für Ihren Führungsalltag in Schwäbisch Hall

Konkrete Führungstipps statt allgemeiner Führungstheorie. Nach Seminaren mit Tausenden von Führungskräften sind wir uns sehr sicher, was Führungskräfte wirklich brauchen für ihren Führungsalltag. Sie benötigen ganz konkrete Empfehlungen, Beispiel und Ideen, die sie sofort in ihren beruflichen Alltag einbauen können. Nach unserer Erfahrung hat heute keine Führungskraft mehr die Zeit, theoretische Inhalte in Ruhe nachzubereiten und auf die Praxis zu übertragen. Dem tragen unsere Führungskräfteschulungen Rechnung.

Alle Führungstools und Beispiele, die wir vermitteln, sind exakt auf den Führungsalltag der Teilnehmer bezogen. Aus diesem Grund wägen wir gemeinsam mit Ihnen sorgfältig aus, welcher unserer Führungskräftetrainer die passenden Branchenerfahrungen hat. Damit Ihre Führungskräfte sich sofort sagen: „Der versteht uns und unsere Herausforderungen.“

Die schnellste Form des Trainings in Schwäbisch Hall

In diesem Führungskräftetraining in Schwäbisch Hall erleben die Führungskräfte eine ganz besondere Form der Führungskräfteentwicklung. Durch eine Methode, die wir Live-Coaching nennen, locken wir Stärken aus ihnen hervor, von denen sie selbst nicht einmal wussten, dass sie daüber verfügen. Wie das geht? Während sie kurze Gesprächssequenzen üben, z.B. ein Feedbackgespräch, bekommen sie vom Trainer live Hinweise, was sie schon hervorragend machen und was sie noch steigern können. Das Besondere daran: Die Führungskräfte werden dabei nicht aus dem Gesprächsfluss gebracht, sondern reden ganz normal weiter. Es ist ähnlich wie bei einem Fahrlehrer, der seinem Fahrschüler während des Fahrens schnelle und präzise Hinweise gibt, ohne die Fahrt zu unterbrechen.

Live-Coaching ist sicher die schnellste und kraftvollste Form, die kommunikativen Fähigkeiten von Führungskräften weiterzuentwickeln. Sie müssen nicht erst auf das Feedback im Anschluss an eine Übung warten, um zu wissen, was sie schon stark machen und wo es noch Luft nach oben gibt. Sie erfahren es sofort.

Um Live-Coaching bzw. Live-Training perfekt einzusetzen, muss der Trainer in jeder Sekunde einer Gesprächsübung zu 100% aufmerksam und fokussiert sein. Nur dann kann er den Führungskräften in entscheidenden Momenten schnelle Hinweise geben, ohne sie aus dem Takt zu bringen. Sie werden in diesem Führungstraining deshalb von einem Trainer geschult, der mit dieser Methode schon Hunderte von Führungskräften gecoacht hat.

Unsere Kunden kommen aus ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Führungskräftetraining.

INHALTE DIESES FÜHRUNGSKRÄFTETRAININGS IN Schwäbisch Hall

Prinzipien und Nutzen stärkenorientierten Führens kennen lernen
Wie Sie Ihre eigenen Talente und Stärken erkennen und sich selbst stärkenorientiert führen
Was Ihre Stärken über Ihren Führungsstil aussagen und wie Sie Ihre Führungsstärken weiter ausbauen
Wie Sie ein individuelles Stärkenprofil erstellen
Vorteile der Stärkenorientierung für die Führungskräfteentwicklung kennen lernen
Wie Sie die Talente und Stärken Ihrer Mitarbeiter herausfinden
Woran High Performer und Low Performer zu erkennen sind und wie Sie diese Mitarbeiter anders führen
Wann Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter gewinnen und wann Sie es verlieren
Wie Sie die zentralen Motive Ihrer Mitarbeiter erkennen
Woran Sie im Gespräch die Stärken anderer Personen entdecken können
Die hohe und nur sehr selten beherrschte Kunst stärkenorientierten Feedbacks
Wie Sie die Talente und Stärken Ihrer Mitarbeiter besser einsetzen können

METHODEN

Interaktives Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenübungen, praktisches Gesprächstraining, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, konstruktives individuelles Feedback, stärkenorientierte Methoden der Führungskräfteentwicklung für die Zeit nach dem Seminar.

ZIELGRUPPE IN Schwäbisch Hall

Dieses firmeninterne Führungskräftetraining richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Projektleiter in der Region Schwäbisch Hall, die sowohl ihre eigenen als auch die Stärken ihrer Mitarbeiter entdecken und optimal nutzen wollen.

DAUER

2 Tage kompakt oder 3 Tage im Intervall in der Region Schwäbisch Hall

(abhängig von den inhaltlichen Schwerpunkten, die in diesem Führungskräftetraining gesetzt werden)

Führungskräftetraining Stuttgart. Führungskräftetraining Hamburg. Führungskräftetraining Frankfurt a. M.. Führungskräftetraining Hannover. Führungskräftetraining Düsseldorf. Führungskräftetraining Leipzig. Führungskräftetraining Dresden. Führungskräftetraining Berlin. Führungskräftetraining Köln. Führungskräftetraining Würzburg. Führungskräftetraining Nürnberg. Führungskräftetraining München. Führungskräftetraining Essen. Führungskräftetraining Böblingen.

DAS neue BUCH!

Für alle Führungskräfte und Mitarbeiter, die verwirklichen möchten, was in ihnen steckt.

Alles über das Buch, den Vortrag und das Seminar zum Stärken-Code erfahren Sie HIER

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