Dann nutzen Sie diesen Werte-Workshop, um Unternehmenswerte zu finden und motivierend in der Praxis zu verankern.
Mit starken Transfertools nach dem Werte-Workshop.
Wie können wir Sie am besten unterstützen?
Unsere Trainer können Sie auf ganz unterschiedliche Weise unterstützen, um Ihr Vorhaben erfolgreich umzusetzen, eine werteorientierte Unternehmenskultur aufzubauen. Manche unserer Kunden nutzen unsere Trainer, um einen Werte-Workshop als Kick-Off mit Führungskräften durchzuführen. Bei kleineren Firmen führen unsere Trainer den Werte-Workshop auch mit der ganzen Belegschaft durch.
Aufbauend auf dem Start-Workshop stellen wir bei mittleren bis größeren Unternehmen den Führungskräften verschiedene Werte-Tools Instrumente für einen Austausch mit den eigenen Mitarbeitern zur Verfügung. Um die Werte nachhaltig im Unternehmen zu verankern, nutzen viele unserer Kunden kleine Schulungen als Werte-Transfer. Dort zeigen wir den Führungskräften, wie sie in ihren Teams dafür sorgen, dass die Werte gelebt werden und alle an einem Strang ziehen.
Die meisten unserer Kunden nutzen einen Werte-Workshop als Kick-Off-Veranstaltung, um gemeinsam die wichtigsten Werte für das Unternehmen zu definieren. Wir haben im Laufe der letzten 10 Jahre ein Verfahren entwickelt, wo wie es an einem Tag gelingt, alle Beteiligten des Workshops so in einen Austausch zu bringen, dass am Ende des Tages erstens alle Beteiligten wirklich hinter den Ergebnissen stehen, zweitens die ausgewählten Werte in starke Begriffe gegossen haben, und drittens eine griffige Definition für die Werte gefunden haben.
Bei kleineren Unternehmen mit bis zu 50 Personen führen wir den Werte-Workshop gemeinsam mit allen Beschäftigten durch. Bei mittleren und größeren Unternehmen führen wir mit den Führungskräften Werte-Workshops durch, wo eine Vorauswahl von 7-10 Werten stattfindet.
Auch bei mittelgroßen bis großen Organisationen sollte dafür gesorgt werden, dass möglichst alle Mitarbeiter der Organisation bei der Auswahl der Werte integriert werden. Wir haben deshalb ein Verfahren entwickelt, bei dem die Führungskräfte mit ihren eigenen Teams Mini-Workshops von etwa 1 Stunde Dauer durchführen können. Bei diesen kleinen Workshops erfahren die Mitarbeiter nicht nur, wie wirkungsvoll es ist, in einer werteorientierten Organisation zu arbeiten. Sie können zudem aus einer vorher getroffenen Auswahl an Werten ihre Favoriten bestimmen. Mit den Ergebnissen aus allen Teams lassen sich dann die finalen Werte bestimmen. Die Führungskräfte bekommen für das Durchführen der Mini-Workshops erstens ausführliche Leitfäden und zweitens sogar ein Erklärvideo mit wichtigen Tipps für die Moderation zur Verfügung gestellt.
Wenn die Unternehmenswerte definiert worden sind, beginnt der spannendste und oft auch wichtigstste Schritt: es geht darum, die Werte wirklich zu leben. Aus unserer Erfahrung starten zwar viele Unternehmen mit viel Elan, plakatieren die Werte an vielen Stellen im Unternehmen, sorgen aber nicht ausreichend für einen Transfer der Werte in den Berufsalltag. Aus diesem Grund nutzen viele unserer Kunden kleine Schulungen. Bei diesen Train-the-Trainer Schulungen zeigen wir den Führungskräften, wie sie mit ihren Teams die Werte konkret nutzen können. Während der Schulung bekommen die Führungskräfte erstens alle wichtigen Werkeuge an die Hand und können zweitens kleine Elemente sofort ausprobieren. Durch das Feedback des Trainers bekommen sie die nötige Sicherheit, mit ihren Teams in kurzen Meetings oder Workshops die Werte zu verankern.
Das Modell der Werte-Charta beinhaltet 5 Wertedimensionen. Dadurch lassen sich erstens die verschiedenen Werte einer bestimmten Ausprägung der Unternehmenskultur zuordnen. Zweitens lassen sich mit der Werte-Charta konkrete Verhaltensmaßnahmen definieren, die bei der Umsetzung der Werte im beruflichen Alltag eine wichtige Rolle spielen. Entwickelt wurde diese Werte-Charta von Frank Rebmann und Melina Fauth.
WIE IST DER WORKSHOP KONKRET AUFGEBAUT?
Dieser 1-tägige Workshop besteht aus insgesamt 4 Modulen bzw. Bausteinen. Jeder Baustein dauert etwa 1,5 bis 2
Stunden und widmet sich einem zentralen Thema. Im Laufe des Tages kristallisieren sich Schritt für Schritt die zentralen Unternehmenswerte
heraus.
Was macht uns als Unternehmen stark?
Im ersten Modul starten wir mit einer gemeinsamen Grundlage: Was genau sind Werte? Welchen Nutzen bieten sie den Mitarbeitern? usw. Anschließend analysieren wir gemeinsam die bestehenden Stärken des Unternehmens und damit auch der bestehenden Kultur. Das hat zwei entscheidende Vorteile. Erstens stärkt der Blick auf das positiv Bestehende die Zuversicht, Werte zu finden, die eine starke Organisation auszeichnen, in der man gerne arbeitet. Zweitens schaffen wir damit eine Grundlage, dass die später gefundenen Werte auch wirklich zu den Stärken des Unternehmens passen.
Worauf lege ich selbst bei meinem Job wert?
Im zweiten Modul reflektieren die Teilnehmer des Workshops, was ihnen selbst wichtig ist bei ihrem Job, im Umgang mit ihren Kollegen und ihren Kunden. Die Teilnehmer bekommen dafür eine Werte-Charta mit klarer Beschreibung der rund 70 verschiedenen Werte, um ihre Top-Werte auszuwählen und sich zu überlegen, warum diese Werte aus ihrer Sicht besonders wertvoll für das Unternehmen sind. Anschließend gibt es einen ersten Austausch in kleinen Gruppen mit anderen Teilnehmern, um ein besseres Verständnis untereinander für Werte der anderen zu bekommen.
Was macht unsere Identität als Firma aus?
In diesem Modul tauschen sich die Teilnehmer in wechselnden Gruppen über die Werte aus. Dabei kommt es darauf an, die Werte immer weiter "einzudampfen". Die 5 wichtigsten gefundenen Werte werden von den kleinen Teams im Plenum den anderen Teams vorgestellt. Die Teammitglieder begründen dabei auch, warum ihr Team diese Werte ausgewählt hat. In weiteren Runden mit immer wieder anderen Teilnehmern werden dann in verschiedenen Teams die Werte weiter priorisiert, bis dannn schließlich etwa 8-15 Werte in einer Vorauswahl zur Verfügung stehen.
Was verbindet uns miteinander?
In diesem abschließenden Modul werden die Top Werte ausgewählt und in eine optimale Formulierung gegossen. Abhängig von den Beteiligten des Workshops gibt es zwei Varianten: Bei kleineren Unternehmen, wenn alle Beschäftigten anwesend sind, werden die finalen Werte definiert. Bei mittleren und größeren Organisationen wird eine Vorauswahl an Werten mit Formulierungen getroffen. Aus dieser Vorauswahl kann dann durch die nicht anwesenden Beschäftigten ein Ranking vorgenommen werden. Zum Schluss erhalten wir in beiden Fällen das finale Werte-Set.
WIE PROFITIEREN DIE BESCHÄFTIGTEN UND DAS UNTERNEHMEN?
Die Führungskräfte und Mitarbeiter kennen die Stärken und die dazu passenden Werte des Unternehmens.
Sie haben Feuer gefangen, die gefundenen Unternehmenswerte auch zu leben.
Sie wissen, was sie miteinander verbindet und was ihre gemeinsame Identität ausmacht.
Die Führungskräfte erhalten wertvolle Transfertools, um die Werte mit ihren Teams zu verwirklichen.
Das Unternehmen hat eine gemeinsame Orientierung für werteorientiertes Handeln und Entscheiden.
Das Employer Branding des Unternehmens und die Arbeitgeberattraktivität wird durch klare Werte gestärkt.
WELCHES MATERIAL BEKOMMEN DIE FÜHRUNGSKRÄFTE?
Abhängig von dem, was in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden soll, gibt es verschiedene Arbeitsblätter, Checklisten und auf Wunsch sogar Videos
mit Erklärungen und Tipps für die Weiterarbeit mit den Unternehmenswerten.
Material zum Werte-Workshop:
✅ Checkliste: Welche Kriterien gute Unternehmenswerte erfüllen sollten
✅ Die Werte-Charta mit Definition der einzelnen Unternehmenswerte
✅ Ein Arbeitsblatt mit verschiedenen, zu den Werten passenden Handlungsimpulsen für den
Berufsalltag
✅ Checkliste: Wie formulieren wir die gefundenen Werte passend zu unserer Unternehmenskultur
✅ Leitfaden für Führungskräfte zur Durchführung eines Meetings mit dem Team zur Vermittlung der Werte
✅ Erklärvideo für Führungskräfte mit vertiefenden Informationen und Beispielen für das
Team-Meeting
✅ Arbeitsblatt: Wie können die Werte im Unternehmen fest verankert werden
Sie wollen mehr wissen über die verschiedenen Unternehmenswerte?
Hier sind weitere Informationen.
✅ Ausdauer: Wir bleiben auch dann beharrlich, wenn nicht alles gleich so kommt, wie wir erhofft haben …
✅ Effektivität: Wir arbeiten so zielführend wie möglich …
✅ Effizienz: Wir handeln wirtschaftlich und achten
auf das Verhältnis von Kosten und Nutzen …
✅ Ehrgeiz: Wir setzen uns beharrlich für die
Verwirklichung unserer Ziele ein …
✅ Engagement: Wir setzen uns intensiv und mutig
für das ein, was uns wichtig ist …
✅ Expertise: Wir zeichnen uns durch unsere
Sachkenntnis und unsere Kompetenz aus …
✅ Exzellenz: Wir streben nach Spitzenleistung
…
✅ Fleiß: Wir setzen unsere Aufgaben zielstrebig
und engagiert um …
✅ Genauigkeit: Wir arbeiten sorgfältig und
gewissenhaft und achten auf Details …
✅ Leidenschaft: Wir gehen mit Begeisterung an
unsere Aufgaben und Ziele …
✅ Leistung: Wir nutzen unsere Stärken und
Fähigkeiten, um das Bestmögliche zu erreichen …
✅ Perfektion: Wir geben unser Bestes
…
✅ Pflichtgefühl: Wir zeigen uns verantwortlich und
erfüllen unsere Aufgaben mit Bedacht …
✅ Produktivität: Wir arbeiten effektiv und
effizient, um unsere Ziele zu erreichen …
✅ Qualität: Wir streben nach sehr guter Qualität
beim Umsetzen von Aufgaben und Erfüllen von Zielen …
✅ Aufgeschlossenheit: Wir sind offen und neugierig auf neue Ideen und Erfahrungen …
✅ Beteiligung: Wir binden einander in Entscheidungsprozesse ein und berücksichtigen andere Meinungen …
✅ Dankbarkeit: Wir erkennen geschäftliche Erfolge an ...
✅ Diversität: Wir zeichnen uns durch unsere Gemeinsamkeiten und Unterschiede aus und schätzen diese wert …
✅ Ehrlichkeit: Wir sind aufrichtig in allem, was wir sagen …
✅ Einfühlungsvermögen: Wir versuchen uns in die Gefühle und die Gedanken anderer hineinzuversetzen …
✅ Fairness: Wir sind gerecht in unseren Entscheidungen und Handlungen …
✅ Freundlichkeit: Wir sind zuvorkommend und verhalten uns anderen gegenüber kooperativ …
✅ Gerechtigkeit: Wir behandeln einander gerecht und setzten uns für die Zufriedenheit jedes Einzelnen ein …
✅ Harmonie: Wir pflegen ein ausgewogenes und ausgeglichenes Verhältnis untereinander …
✅ Herzlichkeit: Wir verhalten uns freundlich und hilfsbereit gegenüber anderen …
✅ Hilfsbereitschaft: Wir helfen und unterstützen andere, auch wenn nicht aktiv um Hilfe gebeten wird …
✅ Integrität: Wir Wir sind ehrlich und haben starke moralische Prinzipien …
✅ Kooperation: Wir Wir arbeiten zusammen, um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen …
✅ Kundenfokus: Wir Wir übertreffen die Erwartungen unserer Kunden …
✅ Respekt: Wir Wir behandeln unsere Kollegen, Kunden und Geschäftspartner höflich und respektvoll …
✅ Teamgeist: Wir Wir arbeiten partnerschaftlich zusammen und erkennen den Mehrwert darin …
✅ Toleranz: Wir Wir tolerieren und respektieren Sichtweisen und Überzeugungen von anderen …
✅ Vertrauen: Wir Wir sind loyal und können uns aufeinander verlassen …
✅ Wertschätzung: Wir Wir wertschätzen und loben die Unterstützung, die Fortschritte und Erfolge anderer …
✅ Abenteuer: Wir lassen uns auf Unbekanntes ein und treten aus unserer Komfortzone …
✅ Dynamik: Wir gehen mit Energie und Schwung an das Umsetzen von Aufgaben und Lösen von Problemen …
✅ Flexibilität: Wir sind flexibel und stellen uns selbstsicher auf neue Situationen ein …
✅ Freiheit: Wir treffen unsere eigenen Entscheidungen und handeln ohne Einfluss von äußerem Zwang …
✅ Innovation: Wir Wir denken voraus und suchen nach neuen optimalen Lösungen …
✅ Kreativität: Wir lösen uns von alten, starren Mustern, indem wir Neues erschaffen und innovative Lösungen finden …
✅ Mut: Wir stellen uns unangenehmen Situationen und neuen Herausforderungen …
✅ Neugier: Wir lassen uns auf Neues ein und wollen andere Sichtweisen kennen lernen …
✅ Offenheit: Wir sind offen für neue Ideen und die Meinung von anderen …
✅ Optimismus: Wir haben die Einstellung, dass es für alles eine Lösung gibt …
✅ Originalität: Wir wertschätzen und leben das, was uns einzigartig macht …
✅ Spontanität: Wir können auf verschiedene Ereignisse angemessen reagieren ohne übermäßig vorbereitet zu sein …
✅ Wachstum: Wir konzentrieren uns auf eine stetige Zunahme unserer Wirtschaftsleistung und entwickeln uns weiter …
✅ Disziplin: Wir beherrschen unseren Willen und unsere Gefühle, wenn es darauf ankommt …
✅ Dominanz: Wir können uns gegenüber unseren Mitbewerbern durchsetzen …
✅ Einfluss: Wir beeinflussen das große Gesamtbild durch eine positive Wirkung und sind fähig im Sinne dessen zu handeln …
✅ Einzigartigkeit: Wir sind unvergleichbar und besonders – mit all unseren Stärken und Schwächen …
✅ Entschlossenheit: Wir Wir treffen Entscheidungen zielorientiert, ohne uns durch andere Einflüsse irritieren zu lassen …
✅ Kontrolle: Wir behalten den Überblick und handeln ruhig und gelassen …
✅ Prestige: Wir streben ein hohes Ansehen in der Öffentlichkeit an …
✅ Selbstvertrauen: Wir glauben an uns und unsere Stärken …
✅ Sparsamkeit: Wir gehen bewusst mit den Ausgaben von Gütern oder Geldern um …
✅ Unabhängigkeit: Wir können unabhängig von externen Einflüssen handeln und objektiv entscheiden …
✅ Verantwortung: Wir schätzen unseren Handlungsspielraum richtig ein, handeln gewissenhaft und pflichtbewusst …
✅ Wettbewerb: Wir halten der Konkurrenz stand und streben es an, die Gunst der Kunden für uns zu gewinnen …
✅ Wirtschaftlichkeit: Wir achten bei unseren wirtschaftlichen Entscheidungen auf das Verhältnis von Ertrag und Aufwand …
✅ Akzeptanz: Wir erkennen Umstände und Tatsachen ungeschönt und wie sie in der Realität vorliegen an …
✅ Ausgeglichenheit: Wir verbreiten Harmonie und bemühen uns um inneres Gleichgewicht …
✅ Beständigkeit: Wir bleiben bei unseren Vorsätzen und geben nicht auf, wenn es schwierig wird …
✅ Frohsinn: Wir begegnen einander offen und freundlich und schätzen Fröhlichkeit und gute Laune …
✅ Geradlinigkeit: Wir verfolgen entschlossen und beharrlich unsere Ziele …
✅ Humor: Wir Wir begegnen den kleinen Schwierigkeiten des Alltags heiter und gelassen, statt uns darüber aufzuregen …
✅ Leistungsorientierung: Wir legen den Fokus auf den Zielzustand und auf Lösungen, anstatt über Problemen zu nörgeln …
✅ Loyalität: Wir verhalten uns anderen gegenüber loyal und treu und vertrauen einander …
✅ Nachhaltigkeit: Wir
✅ Ordnung: Wir achten auf Übersichtlichkeit und Struktur …
✅ Sicherheit: Wir sorgen für ein sicheres Umfeld für uns und unsere Kollegen sowie für unsere Kunden …
✅ Sorgfalt: Wir handeln gewissenhaft, wohldurchdacht und genau …
✅ Stabilität: Wir bleiben auch in kritischen Situationen ausgeglichen und konsequent …
✅ Tradition: Wir sind uns unserer Herkunft und der Weitergabe von Glaubensvorstellungen und Ritualen bewusst …
✅ Zuverlässigkeit: Wir halten Zugesagtes ein und machen, was wir versprochen haben …
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