Digitales Training zur Veränderungskompetenz für Führungskräfte
Die Online Trainings von Stärkentrainer bieten ein Training für Mitarbeiter und Führungskräfte an, das Veränderungen unterstützt. Mit agilen Methoden und praxisorientiertem Management-Know-How unterstützen unserer Seminare erfolgreiche Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen.
Warum ist Change Management wichtig?
In der heutigen Arbeitswelt begleitet uns der Wandel immer stärker. Manager sollen Ihre Mitarbeiter positiv einstimmen und für den Change vorbereiten. Dabei unterstützen wir unsere Kunden. Bei uns finden Sie Kurse, Seminare, Workshops. Wir bieten Coaching für Teams und für Einzelpersonen an. Unternehmen sind heute erfolgreicher, wenn sie den Wandel und Veränderungen leichter und effektiver meistern. Wir unterstützen Ihre Personalabteilung, Ihre HR-Abteilung intensiv oder kompakt mit Business Change Management.
Bereit für die Zukunft? - Bereit für die Digitalisierung und die digitale Transformation?
Wir machen Ihre Mitarbeiter fit für die digitale Transformation. Künstliche Intelligenz, 3-D Druck, Roboter nehmen den Menschen die Jobs weg - all diese Themen verunsichern viele Mitarbeiter. Was bedeuten neue Technologien für mich als Mitarbeiter? Dieser Bereich wird jedes Unternehmen betreffen. Ausnahmslos. Wir fördern die Begeisterung Ihrer Mitarbeiter zu Tage und unterstützen durch Kompetenz, Erfahrung und Know-How in individuellen Trainings und Seminaren die Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter für Veränderung. Wir verstehen die Einwände und Vorbehalte bei Widerständen. Wir erhalten dadurch wertvolles Feedback und nutzen dieses Feedback zielgerichtet. Die Herausforderung nehmen wir souverän an.
Das richtige Mindset für Veränderungen
Unsere Akademie bietet Trainings und Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte zum Thema Change Management an. Gruppenübungen, Trainerinput, zahlreiche praktische Einzelübungen sowie stärkenorientiertes Feedback lassen Veränderung leichter möglich werden. Unser Ansatz: Wir arbeiten mit dem positiven und stärkenorientierten Mindset: die Wechselwirkung von Körper, Gedanken und Handlungen wirkt sich positiv auf die bevorstehende Veränderungen aus.
Methoden & Feedback für Veränderungen und Wandel
Frust und Stress werden vermindert, die Akzeptanz für Changemanagement und Wandel wird in unseren Trainings erhöht. Wir lernen die Erfolgsfaktoren für das Meistern von Veränderungen kennen - so wird Change-Management und Weiterbildung in Ihrem Unternehmen leichter gelingen. Unser stärken orientierter Ansatz für den Erfolgsfaktor Mensch bietet echte Transformation.
Coaching für Veränderungsprozesse & Organisationsentwicklung
Ein persönliches Coaching jedes Mitarbeiters fördert die Fähigkeiten und die Bereitschaft für nachhaltige Veränderung und Wandel. 7 besondere Methoden für mentale Stärke und 5 starke Wege für Situationen unter Druck verbessern die Chancen, dass die Veränderung gelingt. Sie erhöhen außerdem die Chance, dass die Veränderungen auch beibehalten werden. Sei es digitaler Wandel, Kulturwandel, Wandel für Service- und Kundenorientierung. Unsere Strategie für agiles Veränderungs-Management bietet die Grundlagen für erfolgreichen Change in Ihrer Firma. Der Prozess wird unterstützt, indem unterschiedliche systemische Methoden zum Einsatz kommen.
Top-Experten - unsere Trainer für Change Management
Unser bestes professionelles Trainer Team durchläuft selbst ein anspruchsvolles zertifiziertes Qualifizierungsprogramm für Change-Management. Unsere Trainer sind langjährige professionelle Experten auf diesem Gebiet. Sie haben die Fähigkeit, sowohl ein Kompaktseminar / Basis-Seminar für Ihre Mitarbeiter, als auch mehrtägige Seminare oder Workshops für Change-Management mit Ihren Führungskräften durchzuführen.
Wie gelingt Change Management?
Erfolgreiches Change Management bedeutet: die Veränderung und der Wandel gelingen nachhaltig und dauerhaft. Unsere Schulungen erleichtern Ihren Mitarbeitern den Wandel. Sie führen Ihr Management und Ihr Personal zu deren versteckten Ressourcen und bringen diese zum Vorschein. Gemeinsam lassen sich die Herausforderungen der digitalen Zukunft meistern - im Team und mit respektvoller Unternehmenskultur.
Change Management Definition
Unter Change Management - zu deutsch Veränderungsmanagement - lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfängliche, über verschiedene Bereiche übergreifend, inhaltlich weitreichende und umfangreiche Veränderung - zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen.
Auftauphase (unfreezing)
Einsicht, dass die Erwartungen nicht mehr der Realität entsprechen. Die Notwendigkeit einer Veränderung tritt langsam als Möglichkeit ins Bewusstsein und altes Verhalten wird in Frage
gestellt.
Bewegungsphase (moving)
Moving- oder Veränderungsphase - hier werden Lösungen generiert, neue Verhaltensweisen ausprobiert und das Problem wird in Teilprojekten gelöst. Der Status quo wird verlassen und es wird
eine verändernde Bewegung zu einem neuen Gleichgewicht vollzogen.
Einfrierphase (refreezing)
Ziel der dritten Phase, des Wieder-Einfrierens, ist die Implementierusng der gefundenen Problemlösungen und damit der zumindest vorläufige Abschluss des Veränderungsprozesses.
• Gefühl der Dringlichkeit vermitteln
• Führungskoalition aufbauen
• Vision und Strategie entwickeln
• Vision kommunizieren
• Hindernisse aus dem Weg räumen
• Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
• Veränderung weiter antreiben, nicht nachlassen
• Veränderungen in der (Unternehmens-)Kultur verankern
Change Management Beratung / Change Management Erfolgsfaktoren - Krisen als Chance nutzen - Wichtige Themen rund um das Change Management
Change Management Consultant
Change Management Digitalisierung
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Change Management aktuelle Themen, die zur Veränderung "zwingen2
Change Management in der Corona Krise
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Change Management im Homeoffice
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Change Management Kotter
Frank Rebmann - Stärkentrainer, Vortragsredner, Top-Speaker für Change Management
Veränderung braucht eine starke Persönlichkeit. Damit Sie souverän einen Veränderungsprozess einleiten und führen können, benötigen Sie neben einer umfassenden Methodenkompetenz auch eine
starke Persönlichkeit. Sie verleihen der Veränderung den notwendigen Schub und wirken dadurch richtungsweisend. Eine starke Persönlichkeit nimmt erfolgreich Einfluss auf die Einstellung
der Mitarbeiter. Sie geht souverän mit Herausforderungen um.
Top-Themen
Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen
Umgang mit Verzögerung und Prokrastination
Eigene Stärken erkennen und nutzen
Klarer Blick & eigene Haltung beim Thema Veränderung und Wandel
Wie kann ich die vorhandenen Ressourcen bestmöglich nutzen?
Insider-Tipps von erfahrenen Trainern
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