Selbstführung für Führungskräfte Seminar Stuttgart. Selbstführung für Führungskräfte Seminar München. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Nürnberg. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Frankfurt.
Sie schüren Sorgen, meckern und beklagen sich. Ganz egal, um welches Thema es sich handelt, der Miesepeter findet das Haar in der Suppe. Es sind grundsätzlich die anderen oder die schlechten Arbeitsbedingungen, die für die schlimme Situation verantwortlich sind. Und dabei könnte doch alles so schön sein und gut funktionieren, würden nur alle bekommen, was sie wollen. Doch die Realität sieht meistens anders aus und deshalb wird alles mies gemacht. Nicht selten steckt diese Negativstimmung das ganze Team an und als Führungskraft sind Sie von diesen Verhaltensweisen genervt.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Negativspirale zu unterbrechen, die Miesepeter zu motivieren und die positiven Seiten des Klagens zu erkennen.
Theorie-Input, verschiedene Praxisübungen, Einzel- und Gruppenarbeit, konstruktives Feedback, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch.
Dieses Seminar ist speziell konzipiert für disziplinarische oder fachliche Führungskräfte, die meckernde, nörgelnde und klagende Mitarbeiter aus der Jammerspirale holen wollen.
2 Tage
Sie erkennen die positiven Seiten des
Klagens
Sie entdecken die Hintergründe des
Meckerns
Sie verändern Ihre Wahrnehmung zu meckernden Mitarbeiter
Sie erlernen die Selbstmotivation der meckernden Mitarbeiter zu erwecken
Sie erkennen Ihren
eigenen Umgang mit Konflikten
Es ist an der Zeit, die Negativspirale zu unterbrechen und die Miesepeter auf die Sonnenseite zu ziehen. In diesem Führungsseminar erleben Sie, welche versteckten Hintergründe und positiven Seiten das Beklagen hat. Sie entdecken, Ihre persönliche Einstellung zum Meckern und welchen Umgang Sie mit Ärger pflegen. Das Bewusstsein schafft für Sie und einen meckernden Mitarbeiter neue Möglichkeiten.
Auf diese Weise können Sie bewährte Handlungsimpulse für Ihren Führungsalltag setzen. Sie aktivieren somit nicht nur Ihre Motivation, sondern auch die Motivation der Mitarbeiter. Und schaffen dadurch ein angenehmes Arbeitsumfeld.
Was ist das Dilemma einer normalen Führungskräfteschulung? Es wird leider viel zu viel Zeit mit allgemeinen Erklärungen zum Thema Führung bzw.
Selbstführung "verbraten". Kein Wunder, dass dann viele Führungskräfte nach so einer Schulung zurück an ihren Arbeitsplatz gehen, aber immer noch nicht genau wissen, was sie konkret machen
können, um sich selbst oder andere erfolgreich zu führen. Branche ist eben nicht gleich Branche, und die Führungssituation ist nicht in jedem Unternehmen gleich. Deshalb halten wir es wie Ihr
Schneider und nehmen jedes Mal neu Maß. Bei uns gibt es ganz sicher keine Führungskräfteschulung von der Stange.
Das Führungskräfteseminar soll ein voller Erfolg werden. Deshalb besprechen wir mit Ihnen vor der Schulungsmaßnahme genau, was durch das Seminar erreicht werden soll. Dann legen wir die Ziele fest: Das kann das Vorbereiten Ihrer Führungskräfte auf anstehende Change Maßnahmen ebenso sein wie die Ausbildung von Nachwuchskräften oder die Optimierung der Führungskultur in Ihrem Unternehmen usw. Nach dieser Vorbesprechung entwickeln wir für Sie ein passendes Führungsseminar – abgestimmt auf die Ziele und Ihr Unternehmen. Ihre Führungskräfte können so die Trainingsinhalte optimal in ihrem Führungsalltag umsetzen.
Sie wollen es nicht dem Zufall überlassen, ob Ihre Führungskräfte die neu erworbenen Kompetenzen dauerhaft anwenden? Dann planen wir gemeinsam mit Ihnen ergänzende Möglichkeiten,
die für einen nachhaltigen Transfer sorgen. Sie können dafür nicht nur aus einer Toolbox aus über 30 verschiedenen Transfertools auswählen, sondern auch das Know-How unserer ausgebildeten
Arbeits- und Organisationspsychologen nutzen.
Unser Ansatz ist stärkenorientiert und interaktiv. Die Führungskräfte erfahren in diesem praxisorientierten Führungsseminar, wie sie als
Führungskraft ihre eigenen Stärken finden und nutzen, um die Stürme des beruflichen Alltags souverän zu meistern. Aus 100 verschiedenen Stärken entschlüsseln sie während der Schulung zur
Selbstführung genau die Stärken, die sie für ihre Führungsaufgabe brauchen.
Auf diese Weise können Ihre Führungskräfte genau die Führungswerkzeuge einsetzen, die zu ihrer Persönlichkeit auch wirklich passen. Wo auch immer die Stärken einer Führungskraft liegen, wir entdecken sie. Beim Einsatz dieser Stärken in ihrem Führungsalltag wirken die Führungskräfte nicht nur authentisch und glaubwürdig, sondern haben auch selbst das Gefühl, in ihrem Element zu sein.
„Wie kann ich mich selbst motivieren und bestärken? Und wie schaffe ich es, mich nach Niederlagen und
Misserfolgen im Berufsleben wieder aufzurappeln?“ Starke Führungskräfte haben gute Antworten auf diese Fragen. Sie
wissen genau, wie es gelingt, sich selbst zu motivieren und ein Vorbild für ihre Mitarbeiter zu sein.
Wie entwickeln Führungskräfte ihre mentalen Stärken? Das gelingt sicher nicht mit banalen Sprüchen wie „Sorge dich nicht, lebe“, „Lächle dich glücklich“, „Steh’ einmal mehr auf, als du gefallen bist!“ Das sind letztlich nur nette Worte ohne Nutzen.
In diesem Führungskräfteseminar geht es vielmehr darum, genau die Motive und Stärken zu entdecken, die den Führungskräften dabei helfen, sich aus einem Motivationstief wieder herauszuholen. Ihre Stärken sind eine wichtige Ressource, um Rückschläge und Herausforderungen zu bewältigen. Deshalb gibt dieses Führungsseminar den Managern individuelle, stärkenbasierte Werkzeuge an die Hand, die sie in schwierigen Situationen nutzen können. Sie erfahren dabei auch, was ihnen Kraft gibt und was sie zu viel Energie kostet, weil es letztlich nicht ihren Motiven und Stärken entspricht.
Sie wollen mehr Informationen über unser Führungskräftetraining im
Baukastensystem?
EIN KLICK GENÜGT.
Ihre Daten werden nicht archiviert.
Für Geschäftsführer, Führungskräfte, HR Manager, Personaler und
Personalentwickler.