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Feedback-Training

Wie Sie in Feedbackgesprächen den richtigen Ton treffen

Feedback – das ist die Kunst, mit anderen über deren Verhalten zu sprechen und sie dabei zu stärken und nicht zu verstimmen. Doch es ist leichter gesagt als getan, zur richtigen Zeit den richtigen Ton zu finden. Positives angemessen zum Ausdruck zu bringen und Kritik wertschätzend zu äußern, will gelernt sein. Besonders bei kritischen Äußerungen ist es eine Herausforderung, den anderen zu bestärken und nicht zu schwächen. Die Frage ist: Wie kann ich unangenehme Dinge so zur Sprache bringen, dass beim anderen tatsächlich eine Verhaltensänderung erzielt wird und er nicht beleidigt reagiert?

Bestärkendes Feedback kann aus verschiedenen Perspektiven betrachtet werden. Dazu gehört: Wie kann ich die eigene Wahrnehmung in passende Worte fassen? Wie gebe ich angemessenes Feedback zum Verhalten und zur Einstellung eines anderen? Wann löst Feedback Motivation und wann Demotivation aus? Wie schaffe ich es, Feedback so zu geben, dass der andere gedanklich schon bei der Umsetzung ist?

Sie trainieren in diesem Feedback-Training , wie Sie durch bestärkendes Feedback beim anderen wirklich etwas bewegen, ohne ihn vor den Kopf zu stoßen. Dabei wird Sie einiges überraschen, denn bestärkendes Feedback unterscheidet sich in vielen Punkten deutlich von simplen Rezepten – ohne deshalb kompliziert zu sein.

Die Inhalte in diesem Feedback-Training

1. Der Ton macht die Musik:

Warum Feedback geben die Königsdisziplin der Kommunikation ist
Die Grundhaltung: Was bestärkendes Feedback auszeichnet
Wahrnehmungsschulung: Übungen zur Selbst- und Fremdwahrnehmung

2. Die Dosis macht‘s:

Wie Sie vorgehen bei einfachen Nachlässigkeiten, wiederholten Fehlern und ernsthaften Schwierigkeiten
Wann, wie oft und wie intensiv wir Feedback geben sollten
Wie Sie Feedback situativ angemessen einsetzen: vom Kurzfeedback zum Metafeedback

3. Schritt für Schritt zum Ziel:

Feedback ist ein Prozess: die Bereitschaft für Feedback gewinnen, bestärkendes Feedback geben, die Veränderungen begleiten
Was Sie tun können, wenn sich durch Feedback nichts ändert
Feedback in institutionalisierten Situationen: Jahresgespräch, Mitarbeiterbeurteilung & Co.

4. Sich selbst einen Spiegel vor Augen halten:

Warum Selbstfeedback so wichtig ist
Wie Sie Ihre blinden Flecken besser erkennen und gleichzeitig Ihr Selbstwertgefühl stärken
Wie Sie durch angemessenes Selbstfeedback Ihre Stärken weiterentwickeln

Methoden

Interaktives Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenübungen, praktisches Feedback-Training mit vielen Fallbeispielen, Integration von Beispielen aus der Praxis, Selbstreflexion.

Zielgruppe

Dieses firmeninterne Feedback-Training ist für disziplinarische und fachliche Führungskräfte, die ihre Feedbackkompetenz erweitern möchten.

Dauer

2 Tage

Highlights des Seminars

Sie können nach dem Seminar Feedback sowohl sachlich als auch emotional angemessen formulieren

Zahlreiche praktische Checklisten

Das Selbstbild in einem Realitäts-Check klären

Neue Modelle der Hirnforschung (SCARF-Modell) für stärkenorientiertes Feedback

Erweiterung des eigenen sprachlichen Feedback-Repertoires

SIE WOLLEN MEHR WISSEN? HIER SIND WEITERE DETAILS:

UNSER TRAININGSANSATZ

Unser Ansatz ist stärkenorientiert und interaktiv. Sie erfahren in diesem praktischen Feedback-Training, wie Sie Ihre eigenen Stärken finden, ausbauen und nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Auf diese Weise können Sie genau diese Fähigkeiten nutzen, die wirklich zu Ihrer Persönlichkeit passen. Vielleicht sind Sie jemand, der durch seine Klarheit und Zuverlässigkeit überzeugt. Oder Sie haben vielleicht das Talent, andere durch Ihre positive Ausstrahlung zu beeindrucken. Wo auch immer Ihre Stärken liegen, wir entdecken sie. Mit diesen Stärken als Ressource im Hintergrund entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit effektiv weiter. Denn auf diese Weise sind Sie nicht nur authentisch und natürlich, sondern haben auch das Gefühl, ganz Sie selbst zu sein.

Weitere Infos zu Mitarbeiterbindung Maßnahmen & Seminar Mitarbeiterbindung erhöhen