Selbstführung für Führungskräfte Seminar Stuttgart. Selbstführung für Führungskräfte Seminar München. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Nürnberg. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Frankfurt.
Den Führungskräften des unteren und mittlernen Managements wird die sogenannte Sandwichposition zugeschrieben. Diese Position ist mit einem doppelten oft widersprüchlichen Erwartungsdruck, des Topmanagementes und der Mitarbeiter, konfrontiert. Führungskräfte in der Sandwichposition benötigen eine ausgeprägte soziale Kompetenz, um die unterschiedlichen Erwartungen zufriedenstellend zu bewältigen. Zudem werden spezielle Führungsmodelle, ein klares Rollenbild und besondere Soft Skills im Bereich Konfliktmanagement, Team- und Gesprächsführung verlangt.
In diesem Seminar lernen die Führungskräfte ihren eigenen Führungsstil kennen, mit Erwartungs- und Leistungsdruck umzugehen und die Balance zwischen fordern und fördern zu finden. Sie bekommen hilfreiche Instrumente und Lösungsansätze für ihren beruflichen Alltag und erweitern ihre kommunikativen Kompetenzen.
Interaktives Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenübungen, praktisches Gesprächstraining, Live-Coaching, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, konstruktives individuelles Feedback
Für Führungskräfte in der Sandwichposition, die ihre Führungskompetenzen weiter ausbauen möchten.
2 Tage
Sie erkennen Ihren individuellen Führungsstil
Sie kommunizieren souverän mit Mitarbeitern und Vorgesetzen
Sie können Rollenkonflikte erkennen und lösen
Sie werden zu einem Vorbild
Sie lernen effektiv zu delegieren
Die Erfüllung aller Bedürfnisse ist in der Sandwichposition ein fortwährender Balanceakt. Um diesen meistern zu können, entdecken Sie in diesem Führungsseminar Ihre persönlichen Führungsstärken. Sie erleben, wie Sie diese einsetzen und Ihren individuellen Führungsstil finden.
Die Balance in Ihrem täglichen Berufsleben zu halten, wird für Sie ganz leicht. Sie erkennen Konfiktpotenzial frühzeitig und können schnell darauf reagieren. Dadurch schaffen Sie Vertrauen und werden zum Vorbild.
Was ist das Dilemma einer normalen Führungskräfteschulung? Es wird leider viel zu viel Zeit mit allgemeinen Erklärungen zum Thema Führung bzw.
Selbstführung "verbraten". Kein Wunder, dass dann viele Führungskräfte nach so einer Schulung zurück an ihren Arbeitsplatz gehen, aber immer noch nicht genau wissen, was sie konkret machen
können, um sich selbst oder andere erfolgreich zu führen. Branche ist eben nicht gleich Branche, und die Führungssituation ist nicht in jedem Unternehmen gleich. Deshalb halten wir es wie Ihr
Schneider und nehmen jedes Mal neu Maß. Bei uns gibt es ganz sicher keine Führungskräfteschulung von der Stange.
Das Führungskräfteseminar soll ein voller Erfolg werden. Deshalb besprechen wir mit Ihnen vor der Schulungsmaßnahme genau, was durch das Seminar erreicht werden soll. Dann legen wir die Ziele fest: Das kann das Vorbereiten Ihrer Führungskräfte auf anstehende Change Maßnahmen ebenso sein wie die Ausbildung von Nachwuchskräften oder die Optimierung der Führungskultur in Ihrem Unternehmen usw. Nach dieser Vorbesprechung entwickeln wir für Sie ein passendes Führungsseminar – abgestimmt auf die Ziele und Ihr Unternehmen. Ihre Führungskräfte können so die Trainingsinhalte optimal in ihrem Führungsalltag umsetzen.
Sie wollen es nicht dem Zufall überlassen, ob Ihre Führungskräfte die neu erworbenen Kompetenzen dauerhaft anwenden? Dann planen wir gemeinsam mit Ihnen ergänzende Möglichkeiten, die für einen nachhaltigen Transfer sorgen. Sie können dafür nicht nur aus einer Toolbox aus über 30 verschiedenen Transfertools auswählen, sondern auch das Know-How unserer ausgebildeten Arbeits- und Organisationspsychologen nutzen.
Unser Ansatz ist stärkenorientiert und interaktiv. Die Führungskräfte erfahren in diesem praxisorientierten Führungsseminar, wie sie als
Führungskraft ihre eigenen Stärken finden und nutzen, um die Stürme des beruflichen Alltags souverän zu meistern. Aus 100 verschiedenen Stärken entschlüsseln sie während der Schulung zur
Selbstführung genau die Stärken, die sie für ihre Führungsaufgabe brauchen.
Auf diese Weise können Ihre Führungskräfte genau die Führungswerkzeuge einsetzen, die zu ihrer Persönlichkeit auch wirklich passen. Wo auch die Stärken einer Führungskraft liegen, wir entdecken sie. Beim Einsatz dieser Stärken in ihrem Führungsalltag wirken die Führungskräfte nicht nur authentisch und glaubwürdig, sondern haben auch selbst das Gefühl, in ihrem Element zu sein.
„Wie kann ich mich selbst motivieren und bestärken? Und wie schaffe ich es, mich nach Niederlagen und Misserfolgen im Berufsleben wieder aufzurappeln?“ Starke Führungskräfte haben gute Antworten auf diese Fragen. Sie wissen genau, wie es gelingt, sich selbst zu motivieren und ein Vorbild für ihre Mitarbeiter zu sein.
Wie entwickeln Führungskräfte ihre mentalen Stärken? Das gelingt sicher nicht mit banalen Sprüchen wie „Sorge dich nicht, lebe“, „Lächle dich glücklich“, „Steh’ einmal mehr auf, als du gefallen bist!“ Das sind letztlich nur nette Worte ohne Nutzen.
In diesem Führungskräfteseminar geht es vielmehr darum, genau die Motive und Stärken zu entdecken, die den Führungskräften dabei helfen, sich aus einem Motivationstief wieder herauszuholen. Ihre Stärken sind eine wichtige Ressource, um Rückschläge und Herausforderungen zu bewältigen. Deshalb gibt dieses Führungsseminar den Managern individuelle, stärkenbasierte Werkzeuge an die Hand, die sie in schwierigen Situationen nutzen können. Sie erfahren dabei auch, was ihnen Kraft gibt und was sie zu viel Energie kostet, weil es letztlich nicht ihren Motiven und Stärken entspricht.
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