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Führungskräftecoaching Stuttgart

DAS COACHING MIT DER EXTRA-FORMEL

Vor welchen Herausforderungen als Führungskraft stehen Sie?

Suchen Sie frische Motivation und neue Impulse für Ihre Führungsaufgaben?
Wollen Sie einen Coach aus Stuttgart, der mit Ihnen Lösungen für Herausforderungen im Führungsalltag bespricht?
Stehen Sie vor einer wichtigen Entscheidung und wissen nicht, in welche Richtung es gehen soll?
Möchten Sie einen Sparringspartner, der Ihnen als Führungskraft dabei hilft, das zu entwickeln, was in Ihnen steckt?
Wollen Sie sich auf den nächsten Schritt in Ihrer Führungslaufbahn vorbereiten?

Dann nutzen Sie unser Führungskräftecoaching für Stuttgart mit der Extra-Formel.

WAS IST DIE EXTRA-FORMEL?

Coaching + Beratung + Training

Wie läuft ein Coaching für Führungskräfte meistens ab? Zuerst werden im Coaching die Ziele definiert und im Anschluss daran die notwendigen Schritte zum Erreichen dieser Ziele besprochen. Das ist gut, aber nicht gut genug. Warum?

Weil etwas zu kennen noch lange nicht bedeutet, etwas auch zu können. Die Führungskräfte verstehen nach so einem Coaching zwar intellektuell, was sie verändern sollten und wissen auch, welchen Nutzen sie davon haben. Aber leider bleibt es dann doch sehr oft bei einer langen Liste guter Absichten, die nicht konsequent umgesetzt werden. Der Grund ist meistens folgender: Die Führungskräfte wissen zwar theoretisch, wie sie handeln sollten, aber sie haben ihre neuen Kenntnisse weder praktisch ausprobiert noch hilfreiches Feedback dazu bekommen. Oft fehlt dann die nötige Sicherheit, um sich in entscheidenden Situationen erfolgreich anders zu verhalten als bislang.

Aus diesem Grund setzen unsere Führungskräfte-Coaches nicht nur Coachingtools ein, sondern auch Trainingselemente. Und das immer dann, wenn es der Führungskraft nicht nur um das Finden einer Lösung geht, sondern um die erfolgreiche Verbesserung konkreter Verhaltensweisen sowie Kompetenzen. Und last but not least haben unsere Führungskräfte-Coaches immer auch eigene Erfahrungen in der Führung gesammelt und können den Führungskräften wertvolle beratende Impulse geben.

Wie kann ein Führungskräfte-Coaching durchgeführt wenn? Es gibt verschiedene Möglichkeiten: Das Coaching kann in Präsenz oder Online stattfinden. In Präsenz kann das Coaching entweder in unserem Coachingraum in Stuttgart durchgeführt werden, oder der Coach kommt zu Ihnen vor Ort.

UNSER COACHING PROZESS

Schritt für Schritt Stärken entwickeln und Ziele erreichen

Coaching ist eine maßgeschneiderte 1:1 Erfahrung, die sich auf erfolgreiches Wachstum und Entwicklung durch praktische Erfahrungen konzentriert. Unsere Coaches unterstützen Sie Schritt für Schritt in drei aufeinander aufbauenden Phasen dabei, Ihre Ziele auch zu erreichen. Diese Phasen basieren auf aktuellen Forschungsergebnissen und sind der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum und Entwicklung.

ZIELSETZUNG

Zu Beginn des Coaching-Prozesses stehen das Klären der Ziele sowie das Entdecken der Stärken und Potenziale. Dabei setzen wir auf Wunsch auch wissenschaftlich basierte Persönlichkeitsanalysen ein, unter anderem den weltweit umfangreichsten Stärkentest. Dieser kann von der Führungskraft ganz bequem online durchgeführt werden. Im Coaching wertet der Coach mit der Führungskraft die Persönlichkeitsanalyse aus und zeigt ihr, welche ihrer Stärken ihr im Führungsalltag besonders helfen.

ENTWICKLUNG

In regelmäßigen Coaching Sessions bespricht der Coach mit der Führungskraft konkrete Lösungen für Probleme und Herausforderungen. Ergänzend erhält die Führungskraft Impulse und Empfehlungen, um neue Fähigkeiten und Verhaltensweisen zu entwickeln. In manchen Fällen ist es auch sinnvoll, verschiedene Verhaltensweisen zu trainieren, um mehr Sicherheit zu bekommen. Das ist z.B. sehr wertvoll, wenn sich die Führungskraft auf entscheidende Mitarbeitergespräche vorbereiten will.

REFLEXION

In regelmäßigen Abständen während des Coaching-Prozesses unterstützt der Coach die Führungskraft darin, den Fortschritt ihrer Entwicklung sowie das Erreichen der Ziele zu reflektieren. Die kurzen Reflexionseinheiten und das Feedback des Coaches helfen dabei, den individuellen Fortschritt sichtbar zu machen, nachhaltig eine Veränderung im Verhalten zu bewirken, die Selbstsicherheit der Führungskraft zu steigern und sie beim Lösen verschiedener Herausforderungen im Führungsalltag zu stärken.

"Gutes Coaching ist so lange wie nötig und so kurz wie möglich."

Was ist der besondere Nutzen von individuellem Coaching?

Nach einer Studie von Gerald Olivero u.a. (Executive Coaching as a Transfer of Training Tool, 2001) steigert sich die Produktivität von Führungskräften und Mitarbeitern durch ein individuelles Coaching auf insgesamt 88%.

Nach einer McKinsey & Co. Studie liegt der durchschnittliche Return on Investment (ROI) von Coaching bei mehr als dem 8-fachen.

COACHINGTHEMEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Häufige Fragestellungen von Führungskräften im Coaching:

Ein professionelles Führungskräfte-Coaching ist ein zeitlich und inhaltlich klar umrissener Auftrag. In manchen Fällen reicht ein einziger Coachingtermin aus, in anderen Fällen werden mehrere kleine Coachingeinheiten alle 2-4 Wochen durchgeführt. Ziel des Coachings ist in jedem Fall, die Führungskraft auf aktuelle oder zukünftige Herausforderungen vorzubereiten, indem man Kompetenzen aufbaut. Die Themen fürs Coaching können daher sehr unterschiedlich sein, je nachdem was eine Führungskraft gerade oder zukünftig braucht. Einige der von unseren Kunden am häufigsten nachgefragten Coachingthemen für Führungskräfte sind:

Wie löse ich Probleme im Führungsalltag?

Der Berg an Problemen in Ihrem Job wird irgendwie nicht kleiner. Sie fühlen sich manchmal, als würden Sie gegen Mauern laufen. Kein Wunder, dass Sie sich die Frage stellen: Wie schaffe ich es, schwierige Probleme zu lösen? Im Coaching entdecken Sie neue, individuelle Lösungswege.

Wie bleibe ich auch unter Druck mental stark?

Mentale Stärke ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in der Führung von Mitarbeitenden und Teams, denn von Führungskräften wird im Führungsalltag viel erwartet. Permanent müssen sie Probleme lösen. Sie besprechen in diesem Coachingmodul, wie sie dabei mental stabil und souverän bleiben.

Wie meistere ich Stress und werde resilienter?

Eine der wichtigsten Kompetenzen unserer Zeit ist sicher die Fähigkeit, mit äußerem Stress umzugehen und dabei weder auszubrennen noch die Leistungsfähigkeit zu verlieren.

Sie erkennen im Coaching, was genau bei Ihnen Stress auslöst und finden effektive Wege, um Ihre Widerstandskraft aufzubauen.

Wie motiviere ich mich nach Rückschlägen?

In diesem Coachingmodul erkennen die Führungskräfte die Motivatoren, die ihnen Energie geben, um sich als Führungskraft selbst zu motivieren – nach Rückschlägen und bei schwierigen Hindernissen. Dadurch verstehen Sie zudem besser, wann Ihnen Selbstmotivation manchmal schwer und manchmal leicht fällt.

Wie gehe ich positiv mit Veränderungen um?

Führungskräfte reflektieren in diesem Coachingmodul ihre persönliche Einstellung gegenüber Veränderungen. Darauf aufbauend bauen sie Veränderungskompetenz auf, um mit neuen Situationen und Change Maßnahmen positiv und produktiv umzugehen.

Wie treffe ich sicher und klar Entscheidungen?

Eine der großen Herausforderungen für Führungskräfte ist das Treffen von Entscheidungen. Mit ihrem Coach klären die Führungskräfte an konkreten Fällen, wie sie den Prozess der Entscheidungsfindung auf sichere Weise und gleichzeitig effektiv gestalten können.

Wie verbessere ich meine Selbstorganisation?

Die persönliche Arbeitsweise beeinflusst ganz enorm die eigene Wirksamkeit als Führungskraft. Sie analysieren mit Ihrem Coach Ihre bisherige Arbeitsorganisation und entwickeln effektive Strategien für ein optimales Selbst- und Zeitmanagement.

Wie führe ich meine Mitarbeitenden?

Moderne Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Mitarbeitende individuell zu führen und sie für die Unternehmensziele zu gewinnen. In diesem Coachingmodul analysieren Sie, wie Ihre Mitarbeitenden ticken und wie es Ihnen gelingt, sie individuell zu führen.

Wie motiviere ich meine Mitarbeitenden?

Manche Mitarbeitende zeigen hohes Engagement, andere machen oft nur das Nötigste. Die Mitarbeitenden zu motivieren und vor allem motiviert zu halten, ist eine Schlüsselaufgabe für Führungskräfte. Wie das am besten gelingt, wird in diesem Coachingmodul besprochen.

Wie fördere und fordere ich meine Mitarbeiter?

Die Führungskräfte klären in diesem Modul, wie sie die vier unterschiedlichen Reifegrade und Entwicklungsstufen ihrer Mitarbeitenden erkennen. Sie erfahren dabei auch, wie sie ihre Mitarbeitenden Schritt für Schritt fördern und fordern können.

Wie führe ich effektive Mitarbeitergespräche?

Gespräche mit Mitarbeitenden gehören sicher zu den wichtigsten Instrumenten der Personalführung. Diese Gespräche bieten viele Chancen, halten aber auch einige Fallstricke bereit. Wie sie erfolgreich geführt werden, wird in diesem Coachingmodul besprochen.

Wie löse ich Konflikte im Team?

Nichts raubt so sehr die Energie und gefährdet die Leistung wie Zoff und schlechte Atmosphäre im Team. Im Coaching wird besprochen, wann sich eine Führungskraft in einem Konfliktfall einschalten sollte und wie sie dabei am besten und diplomatischsten vorgeht.

COACHING-METHODEN

Welche Coaching Methoden nutzen wir für die Coachings?

Sobald die Führungskraft und der Coach gemeinsam die Ziele für das Coaching definiert und den Ist-Zustand analysiert haben, werden die passenden Coaching-Methoden ausgewählt. Eine gute Coaching-Methode vereint dabei aktuelle Erkenntnisse aus verschiedenen Bereichen der Wissenschaft. Welche Methode jeweils eingesetzt wird, hängt vom Ziel ab, das die Führungskraft im Coaching erreichen will.

Effektive Coaching-Methoden sind wie eine Art Werkzeugkasten fürs Coaching. In so einem Werkzeugkoffer befinden sich ganz verschiedene Werkzeuge – die Coaching-Tools. Es gibt viele verschiedene Coaching-Methoden. Bei manchen Methoden liegt der Fokus auf einer Verhaltensveränderung und bei der Entwicklung von Fähhigkeiten. Bei manchen Methoden liegt der Fokus auf der Förderung von neuen Einsichten oder einer Einstellungsänderung.

BERATUNG UND KONTAKT

Welcher Führungskräfte-Coach ist der passende?

Das Stärkentrainer Team verfügt über neun spezialisierte Coaches für Führungskräfte, die meisten davon kommen aus Stuttgart. Sie haben alle eine zertifizierte systemische Coachingausbildung absolviert und besitzen viele Jahre Erfahrung als Führungskraft. Sie wurden zudem von uns lizenziert und ausgebildet, auf Wunsch im Coaching den weltweit umfangreichsten Stärkentest (Der Stärken-Code©) einzusetzen.

Wie finden wir den passenden Coach für Sie?

Finden Sie es in einem kostenlosen Telefonat oder Online Meeting gemeinsam mit unseren Beratern Carolin Skiba oder Marcel Le Blanc heraus. In diesem Gespräch besprechen unsere Berater mit Ihnen zunächst Ihr Anliegen und worauf Sie bei einem Coach besonderen Wert legen. Als nächstes bekommen Sie Profile von Coaches zugeschickt, die besonders gut zu Ihren Anforderungen passen. So können Sie sich ein erstes Bild von den Coaches machen.

Weil wir wollen, dass Sie zu 100% zufrieden sind, können Sie vor Beginn des Coachings gerne ein Vorabgespräch mit Ihrem Favoriten führen, um zu spüren, ob auch die berühmte „Chemie“ passt.

Kontaktdaten unserer Berater

Mail: info@staerkentrainer.de | Telefon: 0711 - 71 68 286

Coaching für Manager, Führungskräfte, Teamleiter ...

Für Ihr Coaching kann der Coach auf Wunsch mit einer Persönlichkeitsanalyse starten: