Wie man den organisatorischen Wandel vorantreibt und ein erfolgreiches Change Management in Unternehmen ermöglicht

Change Management Beratung

Die Change Management Beratung und Weiterbildung der Stärkentrainer GmbH unterstützt Unternehmen mit ihren Führungskräften und Mitarbeitern dabei, Veränderungen erfolgreich zu meistern. Mit agilen Methoden und praxisorientiertem Management-Know-How unterstützen unsere Beratung und Weiterbildungen erfolgreiche Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation.

Warum ist Change Management so wichtig?

Stetiger Wandel begleitet uns heute in der Arbeitswelt. Führungskräfte und Manager sollen ihre Mitarbeiter positiv einstimmen und für Veränderungen gewinnen. Dabei unterstützen wir unsere Kunden. Bei uns finden Sie Kurse, Seminare, Workshops. Wir bieten zudem Coaching für Teams und für Einzelpersonen an zum Thema Change Management und Kulturwandel. Unternehmen sind heute erfolgreicher, wenn sie Wandel und Veränderungen leichter und schneller umsetzen. Wir unterstützen Ihre Change Management Abteilung und Ihr HR Management dabei, die anstehenden Change Maßnahmen sauber zu analysieren und zielorientiert in Ihrer Unternehmenskultur zu verankern.

Ist Wandel im Unternehmen überhaupt planbar?

Die meisten Change-Management-Ansätze gehen davon aus, dass Veränderungen sehr emotional und nur schwer planbar sind. Zum Glück sind die Risiken bei einer Change Maßnahme jedoch durchaus messbar und damit auch zu managen. Viele Veränderungsprojekte geraten nur deshalb ins Stocken, weil das Management nicht richtig mit den Risiken umgeht. Neben einer klaren Vision ist zu Beginn eines Transformationsprozesses deshalb eine einfache, aber wirkungsvolle Risikoanalyse wichtig, um mögliche Risiken frühzeitig zu identifizieren. Darauf aufbauend lassen sich dann konkrete Maßnahmen entwickeln, um von Beginn an dafür zu sorgen, dass die Chancen überwiegen und die Risiken minimiert werden.

Kann man einen Change anordnen?

Es gibt tatsächlich sehr viele Unternehmen, die einfach nur einen bestimmten Startpunkt für eine Veränderung setzen und dann hoffen, dass sich schon alle Mitarbeitenden daran gewöhnen und damit abfinden werden. Man kann Wandel nicht einfach so anordnen, aber man kann ihn gekonnt anstoßen. Das ist sogar vergleichsweise einfach – so einfach, wie bei einem neuen Spiel die Regeln zu kennen. Diese Regeln dann auch anzuwenden ist die Herausforderung, denn es setzt im Berufsleben oft ein anderes Verhalten voraus. Es muss den Führungskräften gelingen, die entscheidenden kritischen Verhaltensweisen zu identifizieren und zu managen. Der größte Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern liegt darin, die neuen Regeln nicht nur einzuführen, sondern auch kontinuierlich dafür zu sorgen, dass sie zur Gewohnheit werden.

Methoden & Feedback für Change Management und Wandel

Frust und Stress werden vermindert, die Akzeptanz für Change Management und Wandel wird in unseren Trainings erhöht. Wir lernen die Erfolgsfaktoren für das Meistern von Veränderungen kennen - so wird Change-Management und Weiterbildung in Ihrem Unternehmen in der Region München leichter gelingen. Unser stärkenorientierter Ansatz für den Erfolgsfaktor Mensch bietet echte Transformation.

Coaching für Change Management & Organisationsentwicklung

Ein persönliches Coaching jedes Mitarbeiters fördert die Fähigkeiten und die Bereitschaft für nachhaltige Veränderung und Wandel. 7 besondere Methoden für mentale Stärke und 5 starke Wege für Situationen unter Druck verbessern die Chancen, dass die Veränderung gelingt. Sie erhöhen außerdem die Chance, dass die Veränderungen auch beibehalten werden. Sei es digitaler Wandel, Kulturwandel, Wandel für Service- und Kundenorientierung. Unsere Strategie für agiles Veränderungs-Management bietet die Grundlagen für erfolgreichen Change in Ihrer Firma. Der Prozess wird unterstützt, indem unterschiedliche systemische Methoden zum Einsatz kommen.

Top-Experten - unsere Trainer für Change Management Weiterbildung

Unser bestes professionelles Trainer Team durchläuft selbst ein anspruchsvolles zertifiziertes Qualifizierungsprogramm für Change-Management. Unsere Trainer sind langjährige professionelle Experten auf diesem Gebiet. Sie haben die Fähigkeit, sowohl eine kompakte Weiterbildung für Ihre Mitarbeiter, als auch mehrtägige Seminare oder Workshops für Change-Management mit Ihren Führungskräften durchzuführen.

Wie gelingt Change Management?

Erfolgreiches Change Management bedeutet: die Veränderung und der Wandel gelingen nachhaltig und dauerhaft. Unsere Weiterbildungen erleichtern Ihren Mitarbeitern den Wandel. Sie führen Ihr Management und Ihr Personal zu deren versteckten Ressourcen und bringen diese zum Vorschein. Gemeinsam lassen sich die Herausforderungen der digitalen Zukunft meistern - im Team und mit respektvoller Unternehmenskultur.

Change Management Definition

Unter Change Management - zu deutsch Veränderungsmanagement - lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfängliche, über verschiedene Bereiche übergreifend, inhaltlich weitreichende und umfangreiche Veränderung - zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen.

Change Management Definition - Phasen des Veränderungsprozesses nach Kurt Lewin

Auftauphase (unfreezing)
Einsicht, dass die Erwartungen nicht mehr der Realität entsprechen. Die Notwendigkeit einer Veränderung tritt langsam als Möglichkeit ins Bewusstsein und altes Verhalten wird in Frage gestellt.

Bewegungsphase (moving)
Moving- oder Veränderungsphase: Hier werden Lösungen generiert, neue Verhaltensweisen ausprobiert und das Problem wird in Teilprojekten gelöst. Der Status quo wird verlassen und es wird eine verändernde Bewegung zu einem neuen Gleichgewicht vollzogen.

Einfrierphase (refreezing)
Ziel der dritten Phase, des Wieder-Einfrierens, ist die Implementierung der gefundenen Problemlösungen und damit der zumindest vorläufige Abschluss des Veränderungsprozesses.

Change Management Definition - Die 8 Phasen nach John P. Kotter

• 1. Gefühl der Dringlichkeit vermitteln
• 2. Führungskoalition aufbauen
• 3. Vision und Strategie entwickeln
• 4. Vision kommunizieren
• 5. Hindernisse aus dem Weg räumen
• 6. Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
• 7. Veränderung weiter antreiben, nicht nachlassen
• 8. Veränderungen in der (Unternehmens-)Kultur verankern

Change Management Beratung / Change Management Erfolgsfaktoren - Krisen als Chance nutzen - Wichtige Themen rund um das Change Management

Change Management Consultant
Change Management Digitalisierung
Change Management digitale Transformation
Change Management aktuelle Themen, die zur Veränderung "zwingen2
Change Management in der Corona Krise
Change Management - Veränderungen durch die Corona Krise meistern
Change Management Beispiele in Krisen
Change Management im Homeoffice
Change Management Herausforderungen
Change Management Kotter

Frank Rebmann - Stärkentrainer, Vortragsredner, Top-Speaker für Change Management

Veränderung braucht eine starke Persönlichkeit. Damit Sie souverän einen Veränderungsprozess einleiten und führen können, benötigen Sie neben einer umfassenden Methodenkompetenz auch eine starke Persönlichkeit. Sie verleihen der Veränderung den notwendigen Schub und wirken dadurch richtungsweisend. Eine starke Persönlichkeit nimmt erfolgreich Einfluss auf die Einstellung der Mitarbeiter. Sie geht souverän mit Herausforderungen um.

Top-Themen zum Thema Change

Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen

Umgang mit Verzögerung und Prokrastination

Eigene Stärken erkennen und nutzen

Klarer Blick & eigene Haltung beim Thema Veränderung und Wandel

Wie kann ich die vorhandenen Ressourcen bestmöglich nutzen?

Umgang mit Skeptikern

Insider-Tipps von erfahrenen Trainern

Change Management Workshop in Stuttgart. | Change Management für Führungskräfte in Stuttgart. |  Change Management für Mitarbeiter in Stuttgart. |  Change Management Workshop in München. | Change Management für Führungskräfte in München. |  Change Management für Mitarbeiter in München. |  Change Management für Führungskräfte in Karlsruhe. |  Change Management für Führungskräfte in Ulm. |  Change Management für Führunskräfte in Augsburg. |  Change Management für Führunskräfte in Nürnberg. |  Change Management für Führunskräfte in Würzburg. |  Change Management für Führunskräfte in Freiburg. |  Change Management für Führunskräfte in Mannheim. |  Change Management für Führunskräfte in Heidelberg. |  Change Management für Führunskräfte in Frankfurt am Main. |  Change Management für Führunskräfte in Köln. |  Change Management für Führunskräfte in Hannover. |  Change Management für Führunskräfte in Hamburg. |  Change Management für Führunskräfte in Berlin. |  Change Management für Führunskräfte in Potsdam. |  Change Management für Führunskräfte in Düsseldorf. |  Change Management für Führunskräfte in Dortmund. |  Change Management für Führunskräfte in Essen. |  Change Management für Führunskräfte in Bruchsal. |  Change Management für Führunskräfte in Heilbronn. |  Change Management für Führunskräfte in Schwäbsich Hall. |  Change Management für Führunskräfte in Darmstadt. |  Change Management für Führunskräfte in Offenbach. |  Change Management für Führunskräfte in Deutschland. |  Change Management für Führunskräfte in Österreich. |  Change Management für Führunskräfte in der Schweiz. |  Change Beratung Stuttgart & Baden-Württemberg. |  Change Beratung München & Bayern. |  Change Beratung Frankfurt a. M., Wiesbaden & Hessen. |  Change Beratung Mainz und Rheinland-Pfalz. |  Change Beratung Düsseldorf und Nordrhein-Westfalen. |  Change Management Berater Stuttgart Frank Rebmann. | 

Wie man den organisatorischen Wandel vorantreibt und ein erfolgreiches Change Management in Unternehmen ermöglicht.

Change Management Beratung - Restrukturierungsberatung - Veränderungsmanagement

 

Suchen Sie Berater für Ihr Change Management, Ihre Restrukturierung? 

Folgende Fragen beschäftigen Sie vielleicht: Sie suchen Beratung für Ihre Restrukturierung? 

Sie planen, Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen und Ihrer Organisation einzuführen?

Planen Sie, es in Verbindung mit Change Management Beratung umzusetzen?

Möchten Sie Strukturen verbessern, Prozesse verbessern, Abläufe optimieren?

Möchten Sie einen Strategiewechsel einführen? Möchten Sie Reibungspunkte minimieren?

 

Durch Changemanagement Beratung der Stärkentrainer GmbH werden Sie smart durch Change-Prozesse begleitet und gelangen schneller zu den gewünschten Zielen. 

 

Unser Leistungsspektrum im Überblick - Themengebiete und Einsatz für Change Management Beratung:

• Komplexe Veränderungsprozesse
• Agile Transformation & dynamischer Wandel
• Prozessoptimierung
• Strategieprozesse und Umsetzungsbegleitung
• Streben nach Zufriedenheit aller Mitarbeiter
• Umseztung von IT Innovationen
• Umsetzung bedeutsamer Kostensenkungsprogramme 
• Wechsel des Managementteams
• Agiles Change Management für Ihr Leadership
• Kulturwandel & Serviceorientierung
• Weiterentwicklung der Führungskultur
• Kostensenkungsprogramm
• Kurskorrektur in der Strategie des Unternehmens

 

Warum sollten Sie eine stärkenorientierte Change Management Beratung in Betracht ziehen? 

Häufig produzieren Veränderungsprozesse Widerstände bei Mitarbeitern. Der Sinn von Veränderungsprozessen ist keineswegs immer die Optimierung des Profits. In vielen Fällen geht es um die Etablierung neuer zukunftsfähiger Strukturen und Prozesse. Die Zukunft des Unternehmens soll gesichert werden durch Wachstum und Agilität. Alte Strukturen sollen in agile verwandelt werden.

 

Warum scheitern viele Unternehmen bei der Einführung von Change Managementprozessen?

 

Schlechte Kommunikation

Ziele und Notwendigkeit der Veränderung ist nicht für alle Beteiligten nachvollziehbar. Es braucht einen definierten Ablauf. Eine Guideline.

 

Zweifel an der neuen Lösung

Ist das Neue wirklich die bessere Lösung? Mitarbeitende glauben oft nicht an diese neue verbesserte Lösung.

 

Die beste Lösung, wirklich?

Was tun, wenn Mitarbeitende trotz aller Kommunikation nicht an die Veränderung glauben?

 

Mangelnde Erfahrung in der Herangehensweise, es wird schon funktionieren ...

Unachtsames Vorgehen bei der Einführung der Changemaßnahme führt zu ungewollten Widerständen bei Mitarbeitern oder Führungskräften. Mit Geschick, Einfühlungsvermögen und Erfahrung wäre das vermeidbar gewesen.

 

Komplexe Strukturen, einen alten Baum verpflanzt man nicht.

Historisch gewachsene Personalbesetzung sowie eine unvorteilhafte Führungskultur führen zu Widerständen und sogenannter Besitzstandswahrung. Je komplexer das neue Thema, die neue Strategie, desto mehr Fingerspitzengefühl muss bei der Einführung angewandt werden. Change Management Beratung braucht wirksame Hebel.

 

Verhärteter Widerstand, Widersacher, Querschläger

Das haben wir noch nie so gemacht. Das gibt es hier nicht. So machen wir das nicht bei uns. Im Prinzip ja, aber…  Welche sichtbaren oder versteckten Reaktionen gibt es in Bezug auf das Veränderungsvorhaben? Welche Lobbyisten und Beharrer gibt es in ihrem Team? Wie müssen diese angemessen informiert, beteiligt und eingebunden werden?

 

Fehlende “Regie” in der Herangehensweise der Change Maßnahme

Konzertierte und dramaturgisch ausgefeilte Abfolge von Maßnahmen, gleich einer guten Story, eines guten Films, exekutiert gerade bei komplexen Situationen exzellente Ergebnisse.

 

Die Führungskräfte sind nicht ausreichend qualifiziert

Wie beurteilt Ihr mittleres Management den geplanten Change? Welche Beharrungskräfte müssen Sie smarterweise zuvor bearbeiten? Wäre hier ein frühes Change Management Training mit Ihren Führungskräften der richtige Ansatz? Auf welche Art können Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter beteiligen oder gar begeistern? Wie lassen sich Widerstände in positive Energie und zielführende Kräfte für die Veränderung umsetzen?

 

 

 

Welchen Nutzen haben Sie durch Change Management Beratung mit der Stärkentrainer GmbH?

 

Bessere Zusammenarbeit:

Unser Ansatz fördert eine kooperative Arbeitsweise. Die Zusammenarbeit der Abteilungen im Unternehmen verbessert sich selbst, nachdem der Beratungsprozess offiziell beendet ist.

 

Schneller zum Ziel:

Unser stärkenorientierter Beratungsansatz beschleunigt das Voranbringen Ihrer Veränderungsprozesse im Unternehmen maßgeblich.

 

Engagement und Beteiligung steigern:

Stärkenorientiertes Change Management führt durch eine bewusste Steuerung der Prozesse zu deutlich mehr Motivation und Engagement bei Ihren Mitarbeitern und Führungskräften.

 

Bessere Ergebnisse und höhere Qualität:

Die Stärkenorientierte Change Management Beratung führt unter Einbeziehung verschiedener Sichtweisen und Ideen zu einer besseren Qualität der Entscheidungen. Wichtige Interessenvertreter unterstützen Ihre Maßnahmen. Potenzielle Fallstricke werden beleuchtet.

 

Geringe Kosten bzw. Kosten einsparen:

Veränderungsprozesse verlaufen weniger schleppend. Konstruktive Kritik wird durch den stärkenorientierten Ansatz unserer Change Management Beratung schon zu Beginn des Change Management Prozesses beleuchtet. Reibungsverluste werden reduziert.

 

Ressourcennutzung und bessere Außenwirkung:

Ihr Image, sowohl im als auch außerhalb Ihres Unternehmens wird gestärkt. Professionalität, Kundenorientierung und Output Qualität verbessern sich. Unternehmenseigenes Know-how wächst. Zukünftigen Change-Prozessen begegnen Sie mit mehr Gelassenheit.

 

Gemeinsam und transparent:

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften, gemeinsam mit den Menschen Ihres Unternehmens erarbeiten wir ein Höchstmaß an Beteiligung und Mitbestimmung für alle im Unternehmen. Gestärkt in die Zukunft. Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus.

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