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Teamcoaching für den Aufbau Starker Teams

DER TEAMDAY - IN NUR 1 TAG ZUM STARKEN TEAM

Sie wollen mit Ihrem Team auf eine Weise zusammenarbeiten, wie Sie es bislang noch nicht erlebt haben? Sie wollen Ihr Team so stark machen, wie es nur sein kann? Dann erleben Sie in nur einem Tag einen Teamspirit, der es wirklich in sich hat. Dieser Teamtag ist wahrscheinlich das kraftvollste Seminar, das wir in den letzten 10 Jahren entwickelt haben.

Was macht diesen Tag so besonders? Sie und Ihre Teammitglieder erleben pure Stärkenorientierung. Einen Tag lang liegt der Fokus auf all den verborgenen Ressourcen und Stärken, die jedes Team hat, die aber in den seltensten Fällen zum Vorschein kommen. Ihre Teammitglieder entschlüsseln an einem wissenschaftlichen Stärkentest aus 100 Stärken ihre TOP Stärken. Sie erfahren dabei auch, wie sie diese Stärken in ihrem Job am besten einsetzen können, um motivierter und energievoller zu sein. Darüber hinaus erfahren Sie und Ihr Team, was die besonderen Teamstärken sind - was ganz speziell dieses Team auszeichnet.

Wie aus einem Seminar zur Teamentwicklung Ihr Seminar zur Teamentwicklung wird? Unser Berater spricht mit Ihnen als Teamleiter vor diesem Seminar persönlich über die Situation des Teams und die Ziele für die Teambildung. Das erlaubt ihm, die Teamentwicklung über die Testergebnisse hinaus optimal auf die Herausforderungen des Teams und Ihre Ziele als Führungskraft abzustimmen.

Nach dem Workshop erhalten Sie als Teamleiter auf Wunsch ein persönliches Auswertungsgespräch. Damit vertiefen Sie die gewonnenen Erkenntnisse über die Stärken Ihres Teams und erhalten Sie erhalten wertvolle Hinweise für die stärkenorientierte Führung Ihres Teams. So können Sie Ihr Team darin unterstützen, auch nach dem Seminar die Kultur der stärkenorientierten Zusammenarbeit weiterzuführen und immer intensiver zu leben.

Highlights des Teamcoachings

Die Teammitglieder entschlüsseln aus 100 Stärken ihre individuellen Stärken

Das Team bekommt einen starken Motivationsschub und verbessert messbar seine Teamleistung

Das Team erfährt, wo seine besonderen Stärken liegen, um Herausforderungen erfolgreich zu meistern

Das Verständnis der Teammitglieder für den anderen und "wie er tickt" wächst enorm

Der Teamleiter bekommt einen klaren Blick über die Fähigkeiten seines Teams

Inhalte des Teamcoachings

1. Was sind die entscheidenden Faktoren starker Teams

2.   Welche schwierigen Phasen es in jedem Team gibt und wie sie durch das Nutzen der Teamstärken sinnvoll gemeistert werden
3.   Wie sieht die Kommunikationsstruktur in unserem Team aus
4.   Die Teammitglieder entschlüsseln aus 100 Stärken ihre TOP Stärken
5.   Das Team-Stärkenprofil - was dieses Team besonders auszeichnet
6. Wie kann unser Team diese Stärken weiterentwickeln
7.   Tools aus dem Werkzeugkoffer: Wie dieses Team Probleme am besten meistern kann und wie es seine Leistung einfach steigern kann
8. An konkreten Teamübungen erlebbar machen, wie die Stärken der einzelnen Teammitglieder ineinander greifen
9. Und was, wenn es im Team mal hakt? Wie die Teammitglieder wieder Kurs aufnehmen
10. Wie die Teammitglieder die Energie aus dem Teamtag in ihren Alltag mitnehmen können

Methoden

Trainer-Input, wissenschaftlicher Stärkentest, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Arbeitsblätter, praktische Teamübungen, Praxisfallanalysen, Auswertungen, stärkenorientiertes Feedback durch Kollegen und Trainer.

Zielgruppe

Dieses Seminar zur Teamentwicklung ist speziell für Teams aus Firmen oder Organisationen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Ihr Team aus 5 oder aus 20 Teammitgliedern besteht.

Dauer

1 Tag

Sie wollen mehr wissen? Hier sind weitere Informationen ...

Was bewirkt eine stärkenorientierte Entwicklung von teams?

Quellen: Rath und Conchie 2008; Harter, Schmidt & Hayes 2002; Corporate Leadership Council 2002

Wann erzielen Teams Spitzenergebnisse?

Führungskräfte von heute wollen Spitzenergebnisse für ihr Team sowie ihr Unternehmen. Das ist bei der angespannten wirtschaftlichen Lage nicht immer leicht. Verständlicherweise wollen sie, dass ihre Mitarbeiter ihre Arbeit gerne machen, Höchstleistungen bringen und etwas schaffen, was für alle Beteiligten wertvoll ist. Aber egal, wie sehr sich alle anstrengen und wie viel sie erreichen, manchmal sind die Mitarbeiter gestresst und demotiviert. Das wiederum bedeutet, dass sie ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen können.

Und was machen viele Führungskräfte in einem solchen Fall? Sie führen ein Mitarbeitergespräch, um herauszufinden, was falsch läuft. Seit vielen Jahren glaubt man leider, dass unsere Schwächen die beste Chance zur Weiterentwicklung darstellen, und dass wir uns darauf konzentrieren sollten, sie auszubügeln, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Die Forschungen der letzten Jahre haben diese Annahmen jedoch klar und eindeutig widerlegt.

Sehr viel sinnvoller ist es, wenn Führungskräfte und Teams den Fokus auf die Stärken legen. Das hat ebenso Auswirkungen auf Fakten wie mehr Umsatz und verringerte Kosten als auch auf Faktoren wie engagierte Kunden, verbesserte Arbeitsmoral, freiwilliger Einsatz und persönliches Wohlbefinden. Die Forschung hat sehr deutlich gezeigt, dass Teammitglieder, die ihre Stärken einsetzen, glücklicher und positiver durchs Leben gehen, ein höheres Maß an Selbstsicherheit zeigen und sich mehr mit ihrer Arbeit identifizieren. Das führt zu Mitarbeitern, die mehr Energie haben, weniger Stress erleiden und über mehr Ressourcen und Resilienz verfügen. Sie sind eher in der Lage, ihre Ziele zu erreichen, bringen bessere Leistungen im Job und haben mehr Antrieb, sich selbst weiterzuentwickeln.

Wie im Seminar die Teamstärken entdeckt werden

Es beginnt mit den Stärken jedes einzelnen Teammitgliedes. Aus fünf Stärkenfelder entschlüsselt jedes Teammitglied, wo es besonders ausgeprägte Fähigkeiten hat. Das können analytische, kooperative, praktische, entdeckende oder stabilisierende Stärken sein. Heraus kommt ein einzigartiges Stärkenprofil, das dem Teammitglied zeigt, in welchem der 5 Stärkenfelder seine meisten Stärken liegen. Aus den Stärkenprofilen aller anderen Teammitglieder ergibt sich ein Team-Stärkenprofil, das für alle sichtbar visualisiert wird. Dadurch weiß jeder im Team, was dieses Team auszeichnet.

Wie nutzt das Team-Stärkenprofil dem Teamleiter. Es hilft ihm erstens, das Team besser zu verstehen. Zweitens erfährt er auch, welche Stärken neue Mitarbeiter haben sollten. Drittens erhält er das notwendige Wissen, um Einarbeitungs- und Weiterentwicklungsprogrammebesser planen zu können.