wir stärken Menschen und Organisationen
Stärkenorientierte Personal- und Organisationsentwicklung für Unternehmen, die Führung, Zusammenarbeit und Veränderung wirksam gestalten wollen.
Suchen Sie ...
- praxisorientierte Trainings, die Führungskräfte und Mitarbeitende wirklich weiterbringen?
- Change Management Begleitung, die Orientierung schafft und Veränderung in die Umsetzung bringt?
- Workshops und Coachings, die aus Herausforderungen klare nächste Schritte machen?
- Organisationsentwicklung, die Zusammenarbeit, Kultur und Strukturen gezielt stärkt?
- KI-Transfersicherung, die Trainings revolutioniert – mit persönlichem KI-Feedback zu Sprache und Wirkung?
Wir verleihen Menschen „Flügel“ – und stärken Organisationen so, dass Führung, Zusammenarbeit und Veränderung im Alltag wirksam werden.
Unsere Lösungen im Überblick
Jede Organisation steht an einem anderen Punkt. Deshalb entwickeln wir keine Standardmaßnahmen, sondern passende Formate, die im Alltag Wirkung entfalten. Ob einzelnes Seminar, Coaching, Workshop oder Analyse: Wir wählen gemeinsam mit Ihnen die Lösung, die zu Ihrer Situation passt – und verbinden Formate dort, wo es für Ihre Ziele sinnvoll ist.
Inhouse SEMINARE
Sie wollen für mehrere Mitarbeitende oder Führungskräfte Ihres Unternehmens ein Seminar durchführen lassen? Wir konzipieren in Abstimmung mit Ihnen passgenaue Seminare, die den Namen "maßgeschneidert" auch wirklich verdienen und keine Marketingfloskel sind. Das gilt für unsere Präsenz Seminare ebenso wie für unsere Online Seminare.
Inhaltlich decken wir vielfältige Themen ab: Das können Präsentationstrainings, Seminare für Rhetorik, Führungskräfte Seminare, Persönlichkeitstrainings, Vertriebstrainings,
Kommunikationstrainings oder auch Trainerausbildungen für interne Trainer (Train-the-Trainer-Seminare) sein uvm.
Auf Wunsch binden wir Inhouse-Seminare in größere Entwicklungsprozesse ein – z.B. in Führungskräfteentwicklung, Change Management oder Organisationsentwicklung.
COACHING
Unsere lösungsorientierten 1:1 Coachings helfen Führungskräften und Mitarbeitenden dabei, ihre besonderen Stärken zu erkennen, individuelle Herausforderungen souverän zu meistern und ihre persönliche Wirksamkeit weiterzuentwickeln. Erleben Sie professionelles Business Coaching in Präsenz oder als Online Coaching. Unsere Coaches haben neben einer systemischen Ausbildung auch eine Ausbildung als Stärkencoach.
Die klare Stärkenorientierung sorgt für nachhaltige Ergebnisse - egal, ob es sich um ein Führungskräfte Coaching, ein Rhetorik
Coaching, ein Kommunikationscoaching oder ein Persönlichkeits-Coaching handelt.
Coaching empfiehlt sich nicht nur in der Personalentwicklung, sondern auch begleitend bei Change Management Projekten und Prozessen in der Organisationsentwicklung.
VORTRÄGE
Sie suchen für Ihre Führungskräfte oder Mitarbeitenden einen Vortrag der Extraklasse? Sie wollen einen Vortrag, bei dem nicht nur Wissen vermittelt wird, sondern ganz konkrete Impulse, die sich sofort in die Praxis umsetzen lassen?
Dann buchen Sie einen der Präsenz Vorträge oder Online Vorträge von Frank Rebmann. Was Sie definitiv bekommen: einen Speaker, der für seine Themen wirklich brennt. Mit klaren Botschaften, inspirierenden Impulsen und ganz viel Herzblut. Er bringt seine Zuhörer zum Nachdenken, zum Lachen und vor allem zum Umsetzen. Dafür sorgen über 20 Jahre Erfahrung als Top Manager.
Ein besonderes Highlight ist der wissenschaftlich fundierte Stärkentest. Er kann auf Wunsch in die Vorträge integriert werden, so dass jeder Zuhörer innerhalb weniger Minuten selbst entschlüsseln kann, wie sein persönliches Stärkenprofil aussieht.
Offene Seminare
Sie suchen für einzelne Führungskräfte oder Mitarbeitende Ihres Unternehmens ein passendes Seminar? Oder Sie wollen selbst ein Seminar besuchen?
Dann sind die offenen Seminare die erste Wahl. Geeignet für Teilnehmende aus Unternehmen oder Privatkunden. Sie erwerben praktische Fähigkeiten in positiver Atmosphäre und profitieren vom Erfahrungsaustausch in kleinen Gruppen. Sie können aus folgenden topaktuellen Seminaren auswählen: Konfliktmanagement, Rhetoriktraining, Zeitmanagement, Stressmanagement, Stärkentraining oder Argumentationstraining.
Echte Trainingssituationen, spannend und kompakt aufbereitet. Dafür stehen unsere offenen Seminare. Alle unsere Trainer sind professionell ausgebildet und haben langjährige Erfahrung in ihrem Spezialgebiet. Wir wollen schließlich, dass die Teilnehmenden begeistert aus dem Seminar gehen und neue Impulse mitnehmen.
Workshops
Was unterscheidet einen Workshop von einem Seminar? Von einem Seminar unterscheidet er sich dadurch, dass es nicht um die Vermittlung von Lerninhalten und das Entwickeln von Kompetenzen geht, sondern um die Erarbeitung konkreter Lösungen. Ein Workshop ist dann sinnvoll, wenn eine Aufgabenstellung vorliegt, die innerhalb des Workshops bearbeitet werden soll.
Eine besondere Rolle bei einem Workshop kommt dem Moderator zu, der über ganz andere Kompetenzen verfügen muss als z.B. ein Trainer. Ein professioneller Moderator muss gleichzeitig die Interessen der Teilnehmenden im Blick haben sowie das Erreichen konkreter Ziele. Aus diesem Grund setzen wir bei unseren Workshops nur Profis ein, deren Berufsalltag in der Moderation von Business Workshops besteht.
So werden Workshops zu einem wirksamen Format in der Personalentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung und im Change Management.
Teamcoaching
Teamcoaching ist die womöglich schnellste Methode, um Reibereien und Konflikte in Teams beizulegen. Teamcoaching verbessert die Zusammenarbeit und optimiert die Performance. Es ist zudem ein ausgezeichnetes Mittel, um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern und den Krankenstand zu senken.
Ein gutes Team funktioniert wie ein Uhrwerk. Alle Rädchen greifen ineinander und sorgen dafür, dass es vorangeht. Doch perfektes Teamwork ist keine Selbstverständlichkeit. Nicht immer sind sich die Mitglieder eines Teams über ihre Rollen und die damit verbundenen Anforderungen bewusst. Oft kommt es auch vor, dass jüngere und ältere Teammitglieder verschiedene Interessen haben und immer wieder aneinandergeraten.
Bei diesen oder vergleichbaren Problemen erarbeitet unser Teamcoach zusammen mit der Führungskraft und dem Team, wie Schwierigkeiten und Probleme konsequent gelöst werden, damit wieder alle an einem Strang ziehen.
Organisationsberatung
Steht Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation vor einer Veränderung, einer Neuausrichtung oder einer anspruchsvollen Entwicklungssituation? Dann braucht es oft mehr als ein einzelnes Training. Es braucht Klarheit, Beteiligung und eine professionelle Begleitung, die Menschen, Teams und Organisationen zusammen im Blick behält.
Wir beraten und begleiten Unternehmen bei Themen wie Organisationsentwicklung, Change Management, Führung, Zusammenarbeit, Kulturentwicklung und interner Kommunikation. Dabei geht es uns nicht um fertige Standardlösungen, sondern um passgenaue Vorgehensweisen, die zu Ihrer Organisation und Ihren Herausforderungen passen.
Ob Führungskräfte Orientierung brauchen, Teams neu zusammenarbeiten müssen oder Veränderungen wirksam umgesetzt werden sollen: Wir helfen dabei, komplexe Situationen zu strukturieren, tragfähige Lösungen zu entwickeln und nächste Schritte verbindlich umzusetzen.
Potenzialanalysen
Jeder von uns hat eine einzigartige persönliche Kombination von Stärken und Potenzialen. Doch viele Menschen sind sich ihrer Stärken und Fähigkeiten wirklich bewusst. Das hat zur Folge, dass wir unsere Potenziale meistens nicht ausbauen und unsere Stärken viel zu selten nutzen. Dabei sind unsere Talente und verborgenen Stärken genau der Hebel, der unsere Entwicklung enorm voranbringt.
Unsere verschiedenen Potenzialanalysen (Insights Discovery, DISG, Insights MDI, 360° Feedback, Stärkentest Stärken-Code usw. zeigen Führungskräften und Mitarbeitenden auf anschauliche Weise, wo ihre Stärken, Potenziale und mögliche blinde Flecken liegen. Sie geben wichtige Informationen zur Selbsteinschätzung und/oder dem Bild, das ihre Kollegen oder Geschäftspartner von ihnen haben.
Auf Wunsch werten unsere Coaches den persönlichen Analysebericht mit Ihren Führungskräften oder Mitarbeitenden aus.
Transfermethoden
Damit Trainings, Coachings und Workshops nachhaltig wirken, reicht ein guter Impuls allein nicht aus. Entscheidend ist, was danach passiert: Wie werden neue Erkenntnisse in den Alltag übertragen? Wie bleiben Teilnehmende dran? Und wie wird Entwicklung wirklich sichtbar?
Deshalb arbeiten wir mit verschiedenen Transfermethoden, die Lernprozesse vertiefen und die Umsetzung im Arbeitsalltag unterstützen. Dazu gehören Transferaufgaben, Reflexionsimpulse, Follow-up-Formate, Lernpartnerschaften, Transfercoachings, digitale Begleitung und KI-gestützte Trainingssimulationen.
Besonders spannend ist unsere KI-Transferunterstützung: Teilnehmende können nach einem Training realitätsnah weiterüben und erhalten individuelles Feedback zu Sprache, Auftreten und Wirkung. So entsteht eine neue Form der Transfersicherung, die Lernen motivierender und nachhaltiger macht.
Was uns als Entwicklungspartner auszeichnet
STÄRKEN FREISETZEN
Wir starten nicht bei Schwächen, sondern bei dem, was Menschen bereits mitbringen: Talente, Stärken, Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten. So entsteht Lernen, das nicht nur motiviert, sondern auch die Persönlichkeit stärkt und die berufliche Wirksamkeit verbessert.
PRAXIS WIRKSAM MACHEN
Unsere Trainer, Coaches und Moderatoren kennen die Unternehmenspraxis. Wer bei uns als Stärkentrainer arbeitet, bringt mindestens sieben Jahre Business-Erfahrung mit — bevor die Ausbildung zum Stärkentrainer beginnt. So arbeiten wir nicht mit abstrakten Beispielen, sondern mit Situationen, die Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams aus ihrem Alltag kennen.
SYSTEME MITDENKEN
Wir betrachten Entwicklung nicht nur auf der Ebene einzelner Personen. Wir verbinden Personalentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung und Change Management — damit Menschen, Zusammenarbeit und Strukturen gemeinsam wirksam werden.
TRANSFER NEU DENKEN
Entwicklung endet für uns nicht mit dem Seminar, Coaching oder Workshop — dort beginnt oft erst der entscheidende Teil. Wir sorgen dafür, dass neue Impulse nicht verpuffen, sondern im Alltag weiterwirken: mit Transferaufgaben, Follow-ups, Reflexionsimpulsen, Transfercoaching und KI-gestützten Trainingssimulationen.
AKTUELL
Unser nächstes Offenes
Seminar | 21.04. -
22.04.2026 in Stuttgart
SEMINAR: ARGUMENTIEREN UND GEWINNEN
Nie mehr verlegen um ein gutes Argument
Jeden Tag wägen wir in Gesprächen ab, diskutieren und formen Meinungen. Basis hierfür bilden Argumente. Was macht ein Argument zu einem erfolgreichen Argument, das andere überzeugt? Wir argumentieren zwar häufig, doch haben wir es nie systematisch gelernt. Diese Lücke kann mit einem gezielten Training geschlossen werden.
ÜBERRASCHENDE FAKTEN ZUM THEMA STÄRKEN
Was ist eine Stärke? Eine Stärke ist etwas, das mir leicht von der Hand geht und das ich gerne mache. Unsere Stärken resultieren aus Talenten, die wir trainiert haben und bei denen wir schon während des Trainings spüren, dass wir motiviert sind, wenn wir sie einsetzen.
Ist eine Stärke ein Können? Nein, eine Stärke ist kein Können, obwohl es in vielen Ländern Europas fast immer damit verwechselt wird. Sowohl eine Stärke als auch ein Können resultieren aus einer Fähigkeit. Bei einer Stärke ist diese angeborene Fähigkeit erstens von Beginn an sehr ausgeprägt (= Talent), macht zweitens Freude beim Entwickeln (= Motivation) und sorgt drittens dafür, dass man eine Sache ausgezeichnet beherrscht. Auch ein Könner beherrscht eine Sache nach langem und intensivem Training sehr gut. Ihm fehlt aber die Motivation und Leichtigkeit, die jemand mit echten Stärken mitbringt.
Ist Fleiß wichtiger als Talent? Leider nein, wie Forschungen der Michigan State University und der Princeton University zeigen. Fleiß, Disziplin und Ausdauer haben zwar einen Einfluss auf unseren Erfolg, sie können aber nie das ersetzen, was uns in die Wiege gelegt wurde oder eben nicht: Talent! "Übung macht den Meister" gilt nur dann, wenn wir auch eine natürliche Begabung mitbringen.
Können wir unsere Schwächen ebenso entwickeln wie unsere Talente? Nein. Natürlich ist es wichtig, auch an seinen Schwächen zu arbeiten. Wie das am besten geht, erfahren die Führungskräfte und Mitarbeitenden in unseren Seminaren und Coachings. Aber durch das Entwickeln der Talente und verborgenen Stärken erzielen wir eine bis zu 8x höhere Leistung als durch das Arbeiten an unseren Schwächen, wie aktuelle Gallup Studien zeigen.
DAS 1. STÄRKENORIENTIERTE TRAININGSINSTITUT DEUTSCHLANDS
Wir sind das erste stärkenorientierte Trainingsinstitut Deutschlands. Seit 2012 führen wir Trainingsprogramme, Inhouse-Seminare und Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte durch. Und zwar zu den Themen Führung, Change Management, Selbstmanagement, Rhetorik, Präsentation, Moderation sowie Verkauf & Kundenservice. Wissenschaftlich fundiert, transferoptimiert, interaktiv, mit hohem Praxisanteil und vor allem eines: stärkenorientiert! Unsere Trainings führen wir u.a. durch in Stuttgart, Berlin, Hamburg, München, Köln, Düsseldorf, Dortmund, Nürnberg, Frankfurt und in der Schweiz sowie in Österreich.
"Die meisten Menschen achten nur auf die Potenziale bei den Schwächen.
Wir schauen auch auf die viel größeren Potenziale bei den Stärken."
Frank Rebmann, Geschäftsführer Stärkentrainer GmbH